Was ist eine Coaching-Kompetenz für Führungskräfte Weiterbildung?

Fakten und Infos zu Coaching-Kompetenz für Führungskräfte Weiterbildungen

Coaching als Führungsinstrument einsetzen. Jetzt geförderte Weiterbildung starten und Karrierechancen sichern.

Vermittelte Inhalte: systemisches Coaching, den lösungsorientierten Ansatz und das GROW-Modell. Coaching-Techniken wie systemisches Fragen, Reframing und Skalierungsfragen werden trainiert in praktischen Übungen. Die Weiterbildung vermittelt auch das Verständnis der Grenzen des Coachings und wann andere Interventionen besser passen.

Vertiefende Module decken Onboarding-Coaching, Entwicklungscoaching für High Potentials und Performance-Coaching ab. Die Weiterbildung vermittelt Team-Coaching, Gruppenreflexionen und den Aufbau einer Coaching-Kultur in der Abteilung.

Führungskräfte mit Coaching-Kompetenz erzielen bessere Mitarbeiterentwicklungs-Ergebnisse. Gehälter liegen zwischen 58.000 und 115.000 Euro. Mit dem Bildungsgutschein ist diese AZAV-zertifizierte Weiterbildung bis zu 100 Prozent förderbar.

Gehaltsspanne: 58.000 € bis 115.000 € (Durchschnitt: 78.000 €).

Berufsaussichten: gut – Stark wachsende Nachfrage nach Führungskräften mit Coaching-Kompetenz. Unternehmen setzen zunehmend auf eine coachende Führungskultur zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung.

Voraussetzungen: Führungserfahrung oder Tätigkeit im Personalbereich, Hohes Maß an Empathie und Zuhörfähigkeit, Interesse an der persönlichen Entwicklung anderer Menschen, Bereitschaft, den eigenen Führungsstil um Coaching-Elemente zu erweitern.

Abschlüsse: Trägerinternes Zertifikat.

Du bist arbeitslos, von Arbeitslosigkeit bedroht oder in Kurzarbeit?

Mit einem Bildungsgutschein ist diese Coaching-Kompetenz für Führungskräfte Weiterbildung für Dich komplett kostenlos. Wir finden passende AZAV-zertifizierte Anbieter, die Dir auch bei der Beantragung helfen.

Fakten zu Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

Orientierungswerte und Infos auf Basis verschiedener Kursangebote

Gehaltsspanne

Einstieg58.000 €
Erfahren115.000 €
Durchschnitt78.000 €

Typische Voraussetzungen

PC/IT-Kenntnisse
Vorerfahrung
Deutsch
Englisch
Ausbildung
Erfahrung
Fachwissen
  • Führungserfahrung oder Tätigkeit im Personalbereich
  • Hohes Maß an Empathie und Zuhörfähigkeit
  • Interesse an der persönlichen Entwicklung anderer Menschen
  • Bereitschaft, den eigenen Führungsstil um Coaching-Elemente zu erweitern

Jobaussichten

Bewertung:gut

Stark wachsende Nachfrage nach Führungskräften mit Coaching-Kompetenz. Unternehmen setzen zunehmend auf eine coachende Führungskultur zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung.

Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.

Typische Inhalte einer Coaching-Kompetenz für Führungskräfte Weiterbildung

Diese Themen und Merkmale erwarten dich in den meisten Kursen

01

Grundlagen des Business Coachings

  • Coaching-Haltung, Rollen und Abgrenzung zur Beratung
  • Phasen des Coaching-Prozesses: Auftragsklärung bis Evaluation
  • Lösungsorientiertes Coaching und systemische Ansätze
  • Ethische Aspekte und Verantwortung im Coaching
02

Kommunikation und Gesprächsführung

  • Wirksame Fragetechniken und aktives Zuhören meistern
  • Systemische Gesprächsführung und Reflexionstechniken
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Widerständen
  • Feedback als Coaching-Instrument einsetzen
03

Coaching-Methoden und -Werkzeuge

  • Coaching-Techniken für individuelle und teambezogene Entwicklung
  • Individualpsychologie nach Alfred Adler im Coaching-Kontext
  • Lebensstilanalyse und Persönlichkeitsprofile nutzen
  • Sozialpsychologische Erkenntnisse für Zusammenarbeit
04

Führungsstil-Reflexion und Selbstentwicklung

  • Authentische Coaching-Haltung als Führungskraft entwickeln
  • Eigenen Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln
  • Psychosoziologische Grundlagen der Führung verstehen
  • Resilienz und Selbstmanagement im Führungsalltag
05

Teamcoaching und Konfliktmoderation

  • Coaching dynamischer Gruppenprozesse und Teams
  • Anspruchsvolle Konfliktsituationen souverän moderieren
  • Offene Feedbackkultur im Team etablieren
  • Potenzialentfaltung und Eigenverantwortung im Team stärken
06

Coaching im digitalen und agilen Kontext

  • KI-gestützte Tools für Coaching und Feedbackprozesse
  • Coaching in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen
  • Beratungskompetenz und Coaching in Veränderungsprozessen
  • Zertifizierung nach dvct-Standards und Karriereplanung

Typische Abschlüsse

Trägerinternes Zertifikat

Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.

Fuer wen ist eine Coaching-Kompetenz für Führungskräfte Weiterbildung geeignet?

6 Berufsgruppen, die von dieser Weiterbildung profitieren

Führungskraefte mit Coaching-Anspruch

Führungskraefte wollen Coaching-Techniken in ihren Führungsalltag integrieren und Mitarbeitende entwickeln.

Die Weiterbildung vermittelt Coaching-Methoden, Fragetechniken und Feedback für die coachende Führung.

Quereinsteiger in Führungskraefteentwicklung

Coaches und Trainer wollen ihre Kompetenz auf die Entwicklung von Führungskraeften fokussieren.

Die Weiterbildung spezialisiert Coaching-Kompetenz auf den Führungskontext und die Führungskraefteentwicklung.

Personalentwickler

Personalentwickler gestalten Coaching-Programme und benoetigen selbst fundierte Coaching-Kompetenz.

Die Weiterbildung qualifiziert für die Konzeption und Durchführung von Coaching-Programmen für Führungskraefte.

HR Business Partner

HR Business Partner coachen Führungskraefte und benoetigen professionelle Coaching-Fähigkeiten.

Die Weiterbildung erweitert HR-Beratungskompetenz um zertifizierte Coaching-Methodik für Führungskraefte.

Häufig gestellte Fragen zu Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

Wichtige Informationen zu dieser Weiterbildung

Coaching und Mentoring sind verwandte, aber unterschiedliche Ansätze: Beim Coaching stellst du als Führungskraft Fragen und hilfst dem Mitarbeiter, eigene Lösungen zu finden, ohne selbst inhaltlich Stellung zu nehmen. Beim Mentoring teilst du deine eigene Erfahrung und gibst Ratschläge auf Basis deines Wissens. Coaching fördert Selbstständigkeit und Eigenverantwortung, Mentoring bietet Orientierung und Abkürzungen durch Erfahrungsweitergabe. In der Führungspraxis brauchst du beides und die Kompetenz, situativ zu entscheiden, welcher Ansatz gerade der richtige ist. Die Weiterbildung trainiert dich in beiden Methoden.

💡 Tipp: Beginne Coaching-Gespräche mit der expliziten Frage, was der Mitarbeiter in diesem Gespräch erreichen möchte – diese einfache Methode des Auftragsklärens erhöht die Fokussierung und Effektivität erheblich.

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