Was ist eine S&OP (Sales & Operations Planning) Weiterbildung?

Fakten und Infos zu S&OP (Sales & Operations Planning) Weiterbildungen

S&OP ist der monatliche Abstimmungsprozess, in dem Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf und Finance gemeinsam die Unternehmensplanung abstimmen. Eine S&OP-Weiterbildung vermittelt Prozessdesign, Rollen, Tools und Moderation.

Kursinhalte umfassen die 5 S&OP-Schritte (Demand Review, Supply Review, Financial Integration, Pre-S&OP, Executive S&OP), Rollen und Verantwortlichkeiten, Eskalationsmechanismen, Tool-Landschaft (SAP IBP, Kinaxis, Oracle, Anaplan) und die Weiterentwicklung zum Integrated Business Planning (IBP).

S&OP Manager sind in mittleren und großen Unternehmen gefragt. Ein funktionierender S&OP-Prozess senkt Bestände um 10-20%, verbessert die Liefertreue und steigert die Marge. Gutes S&OP ist ein messbarer Wettbewerbsvorteil.

Gehaltsspanne: 55.000 € bis 95.000 € (Durchschnitt: 70.000 €).

Berufsaussichten: sehr gut – S&OP-Manager sind in Industrie, Konsumgüter und Pharma sehr gefragt. Der Prozess wird von fast allen mittleren und großen Unternehmen betrieben – es fehlen ausgebildete S&OP-Spezialisten.

Voraussetzungen: Cross-funktionales Denken, Moderations- und Kommunikationsstärke, SCM- und Controlling-Grundlagen, Durchsetzungsvermögen im Senior-Management-Umfeld.

Abschlüsse: IHK-Zertifikat, APICS CPIM mit S&OP-Modul.

Du bist arbeitslos, von Arbeitslosigkeit bedroht oder in Kurzarbeit?

Mit einem Bildungsgutschein ist diese S&OP (Sales & Operations Planning) Weiterbildung für Dich komplett kostenlos. Wir finden passende AZAV-zertifizierte Anbieter, die Dir auch bei der Beantragung helfen.

Fakten zu S&OP (Sales & Operations Planning)

Orientierungswerte und Infos auf Basis verschiedener Kursangebote

Gehaltsspanne

Einstieg55.000 €
Erfahren95.000 €
Durchschnitt70.000 €

Typische Voraussetzungen

PC/IT-Kenntnisse
Vorerfahrung
Deutsch
Englisch
Ausbildung
Erfahrung
Fachwissen
  • Cross-funktionales Denken
  • Moderations- und Kommunikationsstärke
  • SCM- und Controlling-Grundlagen
  • Durchsetzungsvermögen im Senior-Management-Umfeld

Jobaussichten

Bewertung:sehr gut

S&OP-Manager sind in Industrie, Konsumgüter und Pharma sehr gefragt. Der Prozess wird von fast allen mittleren und großen Unternehmen betrieben – es fehlen ausgebildete S&OP-Spezialisten.

Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.

Typische Inhalte einer S&OP (Sales & Operations Planning) Weiterbildung

Diese Themen und Merkmale erwarten dich in den meisten Kursen

01

S&OP-Grundlagen

  • Ursprung und Zielsetzung von S&OP
  • Klassischer 5-Schritt-Prozess (monatlich)
  • Rollen: Demand, Supply, S&OP Manager, CFO, CEO
  • Abgrenzung zu S&OE (Execution) und IBP
02

Demand & Supply Review

  • Demand Review mit Vertrieb und Marketing
  • Supply Review mit Produktion und Einkauf
  • Gap-Analyse und Handlungsoptionen
  • Kapazitätsplanung und Bottlenecks
03

Financial Integration & Executive S&OP

  • Financial Integration mit Controlling
  • Szenario-Analyse und Sensitivitäten
  • Pre-S&OP-Meeting und Eskalation
  • Executive S&OP und Entscheidungsvorlagen
04

Tools und Weiterentwicklung

  • SAP IBP for Sales & Operations
  • Kinaxis RapidResponse und Anaplan
  • S&OP-Reifegradmodell und Maturity Assessment
  • Integrated Business Planning (IBP)

Typische Abschlüsse

IHK-ZertifikatAPICS CPIM mit S&OP-Modul

Typische Zielgruppe

Supply Chain Manager, Demand und Supply Planner, Controller und Führungskräfte, die S&OP-Prozesse in ihrem Unternehmen aufbauen oder optimieren wollen.

Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.

Fuer wen ist eine S&OP (Sales & Operations Planning) Weiterbildung geeignet?

3 Berufsgruppen, die von dieser Weiterbildung profitieren

S&OP Manager

Prozessverantwortung für den monatlichen S&OP-Zyklus

Cross-funktionale Schlüsselrolle mit hoher Sichtbarkeit.

IBP Lead

Weiterentwicklung von S&OP zu Integrated Business Planning

Strategische Rolle mit Gehältern bis 100.000 Euro.

Supply Chain Business Partner

SCM-seitige Ansprechperson für Vertrieb und Geschäftsbereiche

Karrierepfad in Richtung SCM-Director.

Häufig gestellte Fragen zu S&OP (Sales & Operations Planning)

Wichtige Informationen zu dieser Weiterbildung

Sales & Operations Planning ist ein monatlicher, bereichsübergreifender Planungsprozess, in dem Vertrieb, Produktion, Einkauf und Finance gemeinsam die Unternehmensplanung der nächsten 12-18 Monate abstimmen. Ziel: Engpässe früh erkennen, Bestände optimieren und profitabel liefern.

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