Finde die Laterale Führung
Weiterbildung, die zu Dir passt!
Bis zu 3 Angebote in 60 Sekunden – bis zu 100% förderbar mit Bildungsgutschein.
Was ist eine Laterale Führung Weiterbildung?
Fakten und Infos zu Laterale Führung Weiterbildungen
Die Weiterbildung Laterale Führung vermittelt Methoden zur Teamführung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, zur Projektsteuerung und zur Gewinnung von Menschen für gemeinsame Ziele durch Kompetenz, Vertrauen und Beziehungsstärke.
Vermittelte Inhalte: die drei Säulen lateraler Führung - Verständigung, Vertrauen und Macht. Stakeholder-Management, Harvard-Verhandlungstechniken und das gezielte Einsetzen von Experten-, Informations- und Beziehungsmacht werden praxisnah an Fallstudien trainiert.
Weitere Schwerpunkte: laterale Führung in agilen und crossfunktionalen Kontexten, Servant Leadership, Scrum-Master-Rolle und die diplomatische Steuerung von Projektteams in Matrixorganisationen.
Die Weiterbildung kann über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit zu 100 Prozent gefördert werden.
Gehaltsspanne: 48.000 € bis 80.000 € (Durchschnitt: 62.000 €).
Berufsaussichten: gut – Stark wachsende Nachfrage durch Matrixorganisationen und agile Arbeitsweisen. Laterale Führung wird zur Schlüsselkompetenz moderner Unternehmen.
Voraussetzungen: Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft, Erste Erfahrung in Projektarbeit hilfreich, Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, Diplomatisches Geschick.
Abschlüsse: Trägerinternes Zertifikat, Teilnahmebescheinigung.
Du bist arbeitslos, von Arbeitslosigkeit bedroht oder in Kurzarbeit?
Mit einem Bildungsgutschein ist diese Laterale Führung Weiterbildung für Dich komplett kostenlos. Wir finden passende AZAV-zertifizierte Anbieter, die Dir auch bei der Beantragung helfen.
Fakten zu Laterale Führung
Orientierungswerte und Infos auf Basis verschiedener Kursangebote
Gehaltsspanne
Typische Voraussetzungen
- Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft
- Erste Erfahrung in Projektarbeit hilfreich
- Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich
- Diplomatisches Geschick
Jobaussichten
Stark wachsende Nachfrage durch Matrixorganisationen und agile Arbeitsweisen. Laterale Führung wird zur Schlüsselkompetenz moderner Unternehmen.
Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.
Typische Inhalte einer Laterale Führung Weiterbildung
Diese Themen und Merkmale erwarten dich in den meisten Kursen
Grundlagen der lateralen Führung
- Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
- Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
- Laterale Führung in der Sandwichposition gestalten
- Psychologische Grundlagen des lateralen Führens
Rollenklärung & Autoritätsaufbau
- Fachlich-persönliche Autorität ohne Hierarchie aufbauen
- Reputation aufbauen: Vertrauen gewinnen, Wirkung entfalten
- Authentizität und Verlässlichkeit als Führungsprinzipien
- Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale steigern
Kommunikation & Einflussnahme
- Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams einsetzen
- Vier Elemente wertschätzender Kommunikation nach Rosenberg
- Macht und Mikropolitik: einflussreich handeln ohne Titel
- Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache anwenden
Motivation & Teamsteuerung
- Motivation fördern und verbindliche Absprachen treffen
- Teams für gemeinsame Aufgaben gewinnen und begeistern
- Umgang mit Widerständen und schwierigen Teammitgliedern
- Prozesse im Team erkennen, steuern und weiterentwickeln
Agile Führungsmethoden ohne Weisungsbefugnis
- Agile Führungsstile in lateralen Kontexten kennenlernen
- Servant Leadership in Projektteams anwenden
- Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
- Stakeholder-Management und Schnittstellenkoordination
Praxisanwendung & Reflexion
- Führungskompetenzen in Projektteams ergebnisorientiert einsetzen
- Konflikte konstruktiv und strukturiert lösen
- Führungsverhalten reflektieren und neue Handlungsoptionen erproben
- Fallbeispiele aus dem eigenen Arbeitsalltag bearbeiten
Typische Abschlüsse
Typische Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, Fachexperten in Matrixorganisationen und Scrum Master, die Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich steuern möchten, sowie Arbeitssuchende mit Interesse an modernen Führungskonzepten.
Die konkreten Inhalte und Abschlüsse variieren je nach Bildungsanbieter und Kursdauer. Fordere kostenlos Vergleichsangebote an, um die genauen Lehrpläne zu erhalten.
Weitere Spezialisierungen in Führung generell
Entdecke verwandte Weiterbildungen in diesem Bereich
Passende Berufe
Berufe, die du mit einer Weiterbildung im Bereich Laterale Führung erreichen kannst
Diversity & Inclusion Manager:in
Verantwortet D&I-Strategien: Chancengleichheit, inklusive Kultur, Bias-Trainings, KPI-basierte Diversitäts-Steuerung im Unternehmen.
Employer Branding Specialist
Stärkt die Arbeitgebermarke und entwickelt Strategien zur Talentgewinnung.
HR Business Partner
Beratet Führungskräfte strategisch in allen personalwirtschaftlichen Themen.
HR Manager
Leitet die Personalabteilung und steurt alle HR-Prozesse strategisch.
Personalberater:in
Beratet Unternehmen bei der Personalauswahl und unterstützt bei der Stellenbesetzung.
Personalmanager:in
Entwickelt Personalstrategien und steurt die Personalplanung im Unternehmen.
Personalreferent:in
Betreut Mitarbeitende in allen personalwirtschaftlichen Fragen von A bis Z.
Personalsachbearbeiter:in
Bearbeitet Personalvorgänge, Verträge und die Entgeltabrechnung.
Recruiter:in / Talent Acquisition Specialist
Findet und gewinnt Talente: Active Sourcing, Interviews, Employer Branding – in Konzernen oder externer Personalberatung.
Fuer wen ist eine Laterale Führung Weiterbildung geeignet?
6 Berufsgruppen, die von dieser Weiterbildung profitieren
Projektleiter
Projektleiter führen crossfunktionale Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und brauchen Einflusskompetenz.
Die Weiterbildung vermittelt Techniken der lateralen Führung für erfolgreiche Projektarbeit ohne hierarchische Macht.
Quereinsteiger in Matrixorganisationen
Fachkräfte in Matrixstrukturen müssen fachlich führen, ohne über formale Autoritaet zu verfügen.
Die Weiterbildung befähigt zur wirkungsvollen Einflussnahme und Zusammenarbeit in komplexen Organisationsstrukturen.
Fachliche Teamleiter
Fachliche Teamleiter koordinieren Arbeitsergebnisse und Prozesse, ohne Personalverantwortung zu tragen.
Die Weiterbildung stärkt Autoritaetsaufbau, Kommunikation und Motivation ohne hierarchische Machtmittel.
Scrum Master
Scrum Master führen Teams als Servant Leader und müssen ohne Weisungsbefugnis Veränderungen bewirken.
Die Weiterbildung vertieft laterale Führungstechniken für die Facilitation agiler Teams.
Berater und Consultants
Berater müssen Kundenteams und Stakeholder ueberzeugen, ohne über formale Autoritaet zu verfügen.
Die Weiterbildung qualifiziert für wirkungsvolle Einflussnahme und Überzeugungskraft in Beratungssituationen.
Stabsstellenleiter
Stabsstellenleiter in Qualität, Controlling oder Compliance müssen bereichsuebergreifend ohne Linienmacht wirken.
Die Weiterbildung vermittelt Strategien für laterale Durchsetzungsfähigkeit und Stakeholder-Management.
Projektleiter
Projektleiter führen crossfunktionale Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und brauchen Einflusskompetenz.
Die Weiterbildung vermittelt Techniken der lateralen Führung für erfolgreiche Projektarbeit ohne hierarchische Macht.
Quereinsteiger in Matrixorganisationen
Fachkräfte in Matrixstrukturen müssen fachlich führen, ohne über formale Autoritaet zu verfügen.
Die Weiterbildung befähigt zur wirkungsvollen Einflussnahme und Zusammenarbeit in komplexen Organisationsstrukturen.
Fachliche Teamleiter
Fachliche Teamleiter koordinieren Arbeitsergebnisse und Prozesse, ohne Personalverantwortung zu tragen.
Die Weiterbildung stärkt Autoritaetsaufbau, Kommunikation und Motivation ohne hierarchische Machtmittel.
Scrum Master
Scrum Master führen Teams als Servant Leader und müssen ohne Weisungsbefugnis Veränderungen bewirken.
Die Weiterbildung vertieft laterale Führungstechniken für die Facilitation agiler Teams.
Häufig gestellte Fragen zu Laterale Führung
Wichtige Informationen zu dieser Weiterbildung
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, die Teams ohne disziplinarische Macht führen, Fachexperten in Matrixorganisationen, die bereichsübergreifend Ergebnisse erzielen müssen, und Scrum Master, Product Owner und agile Coaches. Auch Stabsstelleninhaber, die auf Einfluss statt Hierarchie angewiesen sind, und interne Berater profitieren stark. Nachwuchsführungskräfte bereiten sich auf moderne Führungssituationen vor, und erfahrene Führungskräfte erweitern ihr Repertoire um laterale Methoden. Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
💡 Tipp: Analysiere vor der Weiterbildung, welche informellen Machtquellen du bereits besitzt, damit du gezielt daran arbeiten kannst, sie weiter auszubauen.
Dein Weiterbildungs-Ratgeber
Praktische Tipps, Rechner und Förder-Guides für Deine Weiterbildung.
Kostenlose Tools & Rechner
Ratgeber-Bereiche
Kostenlos & unverbindlich - Persönliche Beratung