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Operatives Prozessmanagement (DEKRA) und digitale Transformation
Anbieter: WBS TRAINING SE
Trustpilot:4,4 von 5 Sternen4,4(1038 Bewertungen)Kursbeschreibung
Die digitale Transformation verändert Unternehmen tiefgreifend. Globale Herausforderungen wie die Klimakrise, Ressourcenverknappung und der Druck zur Effizienzsteigerung unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten verlangen nach neuen Lösungen zur Qualitätssicherung. Gleichzeitig verschärft der demografische Wandel den Fachkräftemangel und stellt die Wettbewerbsfähigkeit vieler Organisationen infrage. In dieser komplexen Lage sind qualifizierte Spezialist:innen gefragt, die Prozesse nicht nur verstehen, sondern aktiv gestalten und verbessern können. Prozessmanager:innen übernehmen eine Schlüsselrolle: Sie planen, organisieren, steuern und optimieren Arbeitsabläufe, um Effizienz, Nachhaltigkeit, Qualität und reibungslose Abläufe in der Transformation sicherzustellen. Der Bedarf am Arbeitsmarkt ist hoch - insbesondere im operativen Bereich.
Der Kurs „Operatives Prozessmanagement“ bietet eine kompetenzorientierte Weiterbildung, die methodenorientiertes Fachwissen mit überfachlichen Kompetenzen verbindet. Der Basiskurs mit zwei Bausteinen und DEKRA-Zertifizierung bereitet die Teilnehmenden praxisnah auf ihre Rolle als Prozessmanager:in vor, eine erweiterte Option integriert grundlegendes Know-how für die digitale Transformation der Wirtschaft.
Die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wie systemischem Denken, Kommunikationsfähigkeit, Moderation, Konzeptionsstärke und Problemlösefähigkeit ist in die Weiterbildung integriert. Die Teilnehmenden arbeiten interaktiv, reflektieren ihre Rolle und erhalten gezieltes Feedback - begleitet von erfahrenen Lernbegleiter:innen.
Hol dir jetzt mit dieser kompetenzorientierten Weiterbildung zur Prozessmanager:in den Booster zum Durchstarten!
Lehrplan & Module
* Eine Unterrichtseinheit entspricht 45 Minuten.
Onboarding und digitale Lernumgebung
- Onboarding und digitale Lernumgebung
Digitale Transformation - Begriffe, Kompetenzen, Leitbilder (optional)
- Digital Business, Arbeit 4.0, Transformation
- New Work und VUCA
- Digitale Technologiefelder
- Datenschutz und Sicherheit
- Digitale Tools für Arbeitsorganisation, Kooperation und Selbstmanagement
Digitale Transformation - Neue Felder der digitalen Wirtschaft (optional)
- Cloud Computing, SAS und IAS
- Arbeiten in und mit der Cloud
- Big Data und KI im Digital Busines
- Neue Aufgabenfelder im Überblick
- Säulen der Industrie 4.0
- Projektarbeit My!Disruption
Prozessmanagement Foundation
- Einführung in das Prozessmanagement
- Prozessarchitektur und Prozessmodellierung mit Software
- Gestaltung wirksamer Prozesse mit Methoden und KI-Agents
- Monitoring, Wirkungsanalyse und Evaluierung von Prozessen
- Kommunikation und Zusammenarbeit in Prozessen
- Moderations- und Präsentationstechniken für Prozessmanager:innen
- Persönliche Kompetenzen im Prozessmanagement
- Übungen und Lernerfolgskontrolle
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Studium als Ingenieur:in oder in einer naturwissenschaftlich-technischen Disziplin, Studium in Management mit Schwerpunkt Produktionsplanung, -steuerung, -organisation, vergleichbare Hochschulabschlüsse (z.B. Verwaltung, Wirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen) oder gewerblich-technische Berufsqualifikation bzw. Techniker:in. Organisatorisches Geschick, Kommunikationsstärke und Problemlösefähigkeit; sinnvoll sind ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe und Interesse an systemischem Denken.
Unterricht live und interaktiv im virtuellen Lernraum WBS LearnSpace 3D® über zwei Bildschirme und Headset.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
- AkademikerInnen
- WiedereinsteigerInnen
Berufsbilder
- Prozessmanager
- Prozessberater
- Prozessentwickler