Führen von virtuellen Teams und Mitarbeitern auf Distanz

Mitarbeiter- und Teamführung stellen eine Herausforderung dar, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 werden neue Methoden und Techniken gefordert, aber auch ein grundsätzlich neues Verständnis von Führung.

Du als New Leader musst dich auf eine sich wandelnde Gesellschaft und einen längst nicht mehr ganz neuen Typ von Mitarbeitern einstellen: solche, die mitdenken und selbstbestimmt handeln und oft nicht mehr an zentralen Arbeitsplätzen agieren. Du sitzt stattdessen an verschiedenen Orten – zum Beispiel an unterschiedlichen Unternehmensstandorten oder im Homeoffice – und bist nur über Medien erreichbar. Von hier aus wirkst du an Projekten mit und musst entsprechend koordiniert werden. Das erfordert von dir als Projekt- oder Abteilungsleiter zusätzliche technische und methodische Kenntnisse und Fertigkeiten.