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Projektmanagement Spezialist*in
Anbieter: Lecturio GmbH
Trustpilot:3,4 von 5 Sternen3,4(11 Bewertungen)oder ohne Förderung 4.950 €
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang
Kursbeschreibung
In Unternehmen und Organisationen haben Projektmanager*innen eine Schlüsselrolle inne: Sie sorgen dafür, dass Projekte erfolgreich geplant, realisiert und gesteuert werden. Um festgelegte Ziele zu erreichen, stimmen sie Ressourcen, Zeitpläne und Budgets aufeinander ab. Organisationstalent, analytisches Denkvermögen und kommunikative Stärke versetzen sie in die Lage, zu effektiven Arbeitsabläufen, geringeren Risiken und zum Projekterfolg beizutragen. Wer als Projektmanager*in arbeitet, braucht unbedingt Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2® und GPM. Über das Fachwissen hinaus unverzichtbar sind außerdem Führungsqualitäten, Kommunikation, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Kenntnisse in MS Excel, Führung und Personalverantwortung sowie Zeit-, Selbst- und Stressmanagement.
Bestandteile des Kurses Projektmanagement-Spezialist*in sind die Kurse PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner sowie das GPM-Basiszertifikat. In Deutschland genießt PRINCE2® volle Anerkennung und wird in Stellenanzeigen oft verlangt. Während PRINCE2® Foundation das theoretische Fundament legt, zeigt PRINCE2® Practitioner, wie die Methode in Projekten praktisch angewendet wird. Für Projektmanager*innen in Deutschland ist GPM ein Standardwerkzeug. Grundlage ist das Projektmanagement-Kompetenzmodell der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement; zudem lässt sich damit das “Basiszertifikat” GPM erlangen.
Lernziele des Kurses
- PRINCE2® im Projektumfeld verstehen und anwenden, einschließlich Rollen und Verantwortlichkeiten, und die unterschiedlichen Managementprodukte kennen
- Nachvollziehen, wie die PRINCE2®-Elemente zusammenhängen und ineinandergreifen, sowie eine Projektumgebung auf Basis der PRINCE2®-Richtlinien analysieren und anpassen
- Methoden und Techniken des Projektmanagements einsetzen, die Projektorganisation erlernen und die Kompetenz ausbauen, Risiken zu analysieren, zu bewerten und zu mindern
- Zentrale Konzepte des Stressmanagements erkennen, um Techniken für wirkungsvolles Priorisieren und flexible Aufgabenplanung zu beherrschen
- Argumente und Anliegen präzise formulieren, damit sich schwierige Gesprächssituationen lösen lassen
- Führungsqualitäten und -fähigkeiten aufbauen, um Teams wirkungsvoll zu leiten und zu motivieren, Konflikte beizulegen und ein positives Arbeitsklima zu unterstützen
- Excel-Funktionen erklären und bearbeiten, darunter Datenberechnungen, visuelle Darstellungen und Pivot-Tabellen
Lehrplan & Module
Prince2 7 Foundation
- Prince2 7 Foundation: Grundlagen
- Prince2 7 Foundation: Practices
- Prince2 7 Foundation: Prozesse
- Prince2 7 Foundation: Prüfung
Prince2 7 Practitioner
- Prince2 7 Practitioner: Grundlagen
- Prince2 7 Practitioner: Practices
- Prince2 7 Practitioner: Prozesse
- Prince2 7 Practitioner: Prüfung
Projektmanagement GPM
- Projektdefinition und Ziele
- Stakeholder- und Risikomanagement
- Phasen-, Termin- und Ressourcenplanung
- Kommunikation und Konflikte
- Projektsteuerung
- Vertrags- und Änderungsmanagement
Zeit-, Selbst- und Stressmanagement
- Stress vermeiden, Zeit gewinnen
- Ziele und Prioritäten setzen
- Aufgabenplanung & Leistungskurve
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
- BerufseinsteigerInnen
- Berufstätige
Berufsbilder
- Projektmanager
- Projektkoordinator
- Projektmanagement-Berater
Deine Dozent:innen

Andreas Ellenberger
Akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement

René Windus
Diplom für Elektrotechnik
Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert

Antje Barmeyer
Inhaberin von analyse-beratung-training und Rednering in Seminaren, Workshops und Fachvorträgen

Holger Wöltje
Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik
Selbstständiger Berater und Vortragsredner, mehrfach ausgezeichnet mit dem Comenuis-Award für das Buch “Zeitmanagement mit Outlook” inklusive Online-Videokurs

Stefan Küthe
Betriebs- und Kommunikationswirt
Trainings für Verkaufsspezialist*innen und Führungskräfte

Stefanie Rathmann
Studium der Betriebswirtschaft
Trainerin für Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Team-Coachings