WeiterbildungsangebotSonstigesBis zu 100% förderbarKeine Vorerfahrung

Projektmanagement Spezialist*in

Anbieter: Lecturio GmbH

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Preis
0,- €

oder ohne Förderung 4.950 €

Auf einen Blick
DurchführungOnline
LernformatSelf-Paced
Dauer15 Wochen in Vollzeit
UnterrichtsspracheDeutsch
Startjeden Tag
Kursdetails als PDF
Qualität des Bildungsträgers
AZAV-Siegel – AZAV-zertifizierter Bildungsträger, Förderung möglich

AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich

ZFU-Siegel – Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht, zugelassen

Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang

Kursbeschreibung

In Unternehmen und Organisationen haben Projektmanager*innen eine Schlüsselrolle inne: Sie sorgen dafür, dass Projekte erfolgreich geplant, realisiert und gesteuert werden. Um festgelegte Ziele zu erreichen, stimmen sie Ressourcen, Zeitpläne und Budgets aufeinander ab. Organisationstalent, analytisches Denkvermögen und kommunikative Stärke versetzen sie in die Lage, zu effektiven Arbeitsabläufen, geringeren Risiken und zum Projekterfolg beizutragen. Wer als Projektmanager*in arbeitet, braucht unbedingt Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2® und GPM. Über das Fachwissen hinaus unverzichtbar sind außerdem Führungsqualitäten, Kommunikation, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Kenntnisse in MS Excel, Führung und Personalverantwortung sowie Zeit-, Selbst- und Stressmanagement.

Bestandteile des Kurses Projektmanagement-Spezialist*in sind die Kurse PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner sowie das GPM-Basiszertifikat. In Deutschland genießt PRINCE2® volle Anerkennung und wird in Stellenanzeigen oft verlangt. Während PRINCE2® Foundation das theoretische Fundament legt, zeigt PRINCE2® Practitioner, wie die Methode in Projekten praktisch angewendet wird. Für Projektmanager*innen in Deutschland ist GPM ein Standardwerkzeug. Grundlage ist das Projektmanagement-Kompetenzmodell der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement; zudem lässt sich damit das “Basiszertifikat” GPM erlangen.

Lernziele des Kurses

  • PRINCE2® im Projektumfeld verstehen und anwenden, einschließlich Rollen und Verantwortlichkeiten, und die unterschiedlichen Managementprodukte kennen
  • Nachvollziehen, wie die PRINCE2®-Elemente zusammenhängen und ineinandergreifen, sowie eine Projektumgebung auf Basis der PRINCE2®-Richtlinien analysieren und anpassen
  • Methoden und Techniken des Projektmanagements einsetzen, die Projektorganisation erlernen und die Kompetenz ausbauen, Risiken zu analysieren, zu bewerten und zu mindern
  • Zentrale Konzepte des Stressmanagements erkennen, um Techniken für wirkungsvolles Priorisieren und flexible Aufgabenplanung zu beherrschen
  • Argumente und Anliegen präzise formulieren, damit sich schwierige Gesprächssituationen lösen lassen
  • Führungsqualitäten und -fähigkeiten aufbauen, um Teams wirkungsvoll zu leiten und zu motivieren, Konflikte beizulegen und ein positives Arbeitsklima zu unterstützen
  • Excel-Funktionen erklären und bearbeiten, darunter Datenberechnungen, visuelle Darstellungen und Pivot-Tabellen

Lehrplan & Module

01

Prince2 7 Foundation

  • Prince2 7 Foundation: Grundlagen
  • Prince2 7 Foundation: Practices
  • Prince2 7 Foundation: Prozesse
  • Prince2 7 Foundation: Prüfung
02

Prince2 7 Practitioner

  • Prince2 7 Practitioner: Grundlagen
  • Prince2 7 Practitioner: Practices
  • Prince2 7 Practitioner: Prozesse
  • Prince2 7 Practitioner: Prüfung
03

Projektmanagement GPM

  • Projektdefinition und Ziele
  • Stakeholder- und Risikomanagement
  • Phasen-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Kommunikation und Konflikte
  • Projektsteuerung
  • Vertrags- und Änderungsmanagement
04

Zeit-, Selbst- und Stressmanagement

  • Stress vermeiden, Zeit gewinnen
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Aufgabenplanung & Leistungskurve

Enthaltene Zertifikate

Externes ZertifikatPRINCE2 Foundation / Practitioner
Externes ZertifikatGPM / IPMA Zertifizierung (deutsch)

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Keine Vorerfahrung

Zielgruppen

  • Arbeitssuchende
  • BerufseinsteigerInnen
  • Berufstätige

Berufsbilder

  • Projektmanager
  • Projektkoordinator
  • Projektmanagement-Berater

Deine Dozent:innen

AEAndreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement

RWRené Windus

René Windus

Diplom für Elektrotechnik

Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert

ABAntje Barmeyer

Antje Barmeyer

Inhaberin von analyse-beratung-training und Rednering in Seminaren, Workshops und Fachvorträgen

HWHolger Wöltje

Holger Wöltje

Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik

Selbstständiger Berater und Vortragsredner, mehrfach ausgezeichnet mit dem Comenuis-Award für das Buch “Zeitmanagement mit Outlook” inklusive Online-Videokurs

SKStefan Küthe

Stefan Küthe

Betriebs- und Kommunikationswirt

Trainings für Verkaufsspezialist*innen und Führungskräfte

SRStefanie Rathmann

Stefanie Rathmann

Studium der Betriebswirtschaft

Trainerin für Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Team-Coachings

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