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- Moderne Unternehmensführung
oder ohne Förderung 1.495,20 €
Kursbeschreibung
Gestern warst du noch Teil des Teams, heute führst du es. Zwei Kolleginnen arbeiten überwiegend im Homeoffice, ein Mitarbeiter ist seit der letzten Umstrukturierung spürbar unzufrieden, und von der Geschäftsleitung kommt schon die nächste Veränderung. Führung zeigt sich in solchen Momenten, im ganz normalen Arbeitsalltag.
In diesem Kurs lernst du, wie Führung heute funktioniert. Am Anfang klärst du deine Führungsrolle: welche Verantwortung du trägst, welche Haltung du einnehmen willst und was dein Team von dir erwartet. Du lernst verschiedene Führungsstile kennen und entscheidest je nach Situation, welcher Ansatz passt. Führung beginnt bei dir selbst, deshalb setzt du Ziele, steuerst Prioritäten und behältst mit Methoden aus Zeit- und Stressmanagement auch unter Druck einen klaren Kopf. Im Team delegierst du Aufgaben, verfolgst nach, was vereinbart wurde, und sorgst so für Verbindlichkeit. In Feedback- und Mitarbeitergesprächen stimmst du Erwartungen ab und förderst die Entwicklung der Einzelnen. Du stärkst Vertrauen und ein Arbeitsklima, in dem gute Arbeit möglich ist, und löst Konflikte, bevor sie das Team lähmen. Entscheidungen vermittelst du so, dass sie nachvollziehbar sind, auch wenn sie unbequem ausfallen. Arbeitet dein Team hybrid oder remote, führst du auch über Distanz. Und wenn sich im Unternehmen etwas verändert, gibst du deinem Team Orientierung und hältst es handlungsfähig.
Am Ende gehst du sicherer in Führungssituationen, kennst deinen eigenen Führungsstil und hast Führungsroutinen aufgebaut, die du im Alltag direkt anwenden kannst. Du erhältst ein Zertifikat mit einem Nachweis über deine Kompetenzen.
Der Kurs ist für dich, wenn du eine Führungsrolle oder eine koordinierende Aufgabe anstrebst oder dich nach einer Pause auf mehr Verantwortung vorbereiten willst. Führungserfahrung kann ein Kurs nicht ersetzen, aber er gibt dir das Handwerkszeug, um gut in die Rolle zu starten. Strategie, BWL und Controlling stehen hier nicht im Mittelpunkt. Es geht um die Menschen, die du führst.
Lehrplan & Module
Führungsrolle klären
- Verantwortung, Haltung, Erwartungen und Selbstführung reflektieren
- Führungsverständnis für den modernen Arbeitsalltag entwickeln
- Ziele setzen und Prioritäten steuern
Delegation und Verantwortlichkeiten
- Aufgaben delegieren und nachvollziehbar nachverfolgen
- Verbindlichkeit in Zuständigkeiten und Umsetzung herstellen
- Feedback und Mitarbeitergespräche führen
Motivation und Zusammenarbeit
- Vertrauen, Teamdynamik und ein leistungsförderliches Arbeitsklima stärken
- Zusammenarbeit zielgerichtet und respektvoll gestalten
- Konflikte erkennen und konstruktiv managen
Führung in Veränderung
- Kommunikation in Veränderungsprozessen gestalten
- Mitarbeitende in dynamischen Situationen begleiten und Orientierung geben
- Stabilität und Handlungsfähigkeit in Veränderung sichern
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Deutschkenntnisse mindestens B2
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
- Führungskräfte
- QuereinsteigerInnen
Berufsbilder
- Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Betriebsleiter