Leadership & Personalführung in der Praxis
Anbieter: DFW Akademie
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
Leadership & Personalführung in der Praxis: Führungsmodelle, Mitarbeitermotivation und Transferplanung
Der Kurs Leadership & Personalführung in der Praxis behandelt zentrale Inhalte zu Führungsmodellen, Führungsverständnis, Rollenbild, Verantwortung, Wirkung als Führungskraft, Mitarbeitermotivation, Vertrauen, Zielorientierung, Delegation, Entscheidungsverhalten, Führungsszenarien, Feedback, Reflexion und Transferplanung.
In diesem Kurs erwirbst du grundlegende Kenntnisse moderner Führung und praktischer Personalführung. Du lernst, wie sich Führungsrollen verändern und welche Anforderungen heute an Führungskräfte gestellt werden.
Du erhältst einen Überblick über verschiedene Führungsmodelle sowie das eigene Rollenverständnis als Führungskraft. Dabei verstehst du, wie Verantwortung übernommen und Wirkung im Team erzielt wird.
Ein Schwerpunkt liegt auf Mitarbeitermotivation, Vertrauen und zielorientierter Führung. Du erfährst, wie Teams effektiv gesteuert, Aufgaben delegiert und Entscheidungen getroffen werden.
Darüber hinaus beschäftigst du dich mit der Entwicklung eines konkreten Führungsszenarios, beispielsweise im Kontext von Veränderungsprozessen oder Teamaufbau. Ergänzend werden Inhalte aus vorherigen Modulen integriert, präsentiert und im Rahmen von Feedback- und Reflexionsrunden weiterentwickelt. Abschließend erfolgt die Transferplanung zur Umsetzung im beruflichen Alltag.
Lehrplan & Module
Führungsmodelle und Führungsverständnis im Wandel
- Überblick über zentrale Führungsmodelle und deren Entwicklung
- Einordnung moderner Führungsansätze im Kontext veränderter Arbeitswelten
- Reflexion unterschiedlicher Führungsverständnisse und ihrer Wirkung auf Teams
Rollenbild, Verantwortung und Wirkung als Führungskraft
- Grundlagen des Rollenverständnisses in der Personalführung
- Einordnung von Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikationsverhalten
- Reflexion der eigenen Wirkung als Führungskraft im beruflichen Kontext
Mitarbeitermotivation, Vertrauen und Zielorientierung
- Grundlagen von Mitarbeitermotivation und zielorientierter Führung
- Einordnung von Vertrauen als Grundlage wirksamer Zusammenarbeit
- Analyse von Motivation, Leistungsbereitschaft und Orientierung im Team
Delegation, Entscheidungsverhalten und Vorbildfunktion
- Grundlagen wirksamer Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Einordnung von Entscheidungsverhalten in Führungs- und Teamsituationen
- Reflexion der Vorbildfunktion von Führungskräften im Arbeitsalltag
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Grundlegende PC- und Internetkenntnisse
Deutschkenntnisse auf dem Niveau B1
Keine speziellen Berufskenntnisse erforderlich
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Berufstätige
Berufsbilder
- Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Projektmanager
Über den Anbieter
