WeiterbildungsangebotKonfliktmanagementBis zu 100% förderbarKeine Vorerfahrung

Kommunikation & Konfliktlösung für Führungskräfte

Anbieter: DFW Akademie

Preis
0,- €
Auf einen Blick
DurchführungOnline
LernformatMischung Zeitgebunden & Self-Paced
Dauer1 Woche in Vollzeit oder 3 Wochen in Teilzeit
UnterrichtsspracheDeutsch
Startjeden Tag
InklusiveBerufscoachingNotebook / Tablet (geliehen)Softwarelizenzen
Kursdetails als PDF
Qualität des Bildungsträgers
AZAV-Siegel – AZAV-zertifizierter Bildungsträger, Förderung möglich

AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich

Kursbeschreibung

Kommunikation & Konfliktlösung für Führungskräfte: Gesprächsführung, Feedback und Deeskalation

Der Kurs Kommunikation & Konfliktlösung für Führungskräfte behandelt zentrale Inhalte zu Gesprächsführung, aktivem Zuhören, nonverbalen Signalen, Feedbackgesprächen, Kritikgesprächen, Konfliktgesprächen, Konfliktdynamik, Eskalation, Deeskalation, Lösungsorientierung, Mediation und Feedbackmethoden.

In diesem Kurs erwirbst du grundlegende Kenntnisse in der Kommunikation und Konfliktlösung für Führungskräfte. Du lernst, wie Gespräche strukturiert geführt und Kommunikationsprozesse bewusst gestaltet werden.

Du erhältst einen Überblick über Gesprächsführung, aktives Zuhören und nonverbale Signale. Dabei verstehst du, wie Kommunikation wirkt und gezielt eingesetzt werden kann.

Ein Schwerpunkt liegt auf Feedback-, Kritik- und Konfliktgesprächen. Du erfährst, wie schwierige Gespräche professionell vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden.

Darüber hinaus beschäftigst du dich mit Konfliktdynamiken, Eskalationsstufen und Deeskalationsstrategien. Ergänzend lernst du lösungsorientierte Ansätze, Mediationstechniken und verschiedene Feedbackmethoden kennen.

Lehrplan & Module

01

Gesprächsführung und aktives Zuhören

  • Grundlagen professioneller Gesprächsführung im Führungskontext
  • Einordnung von aktivem Zuhören als Methode für Verständnis, Klarheit und Beziehungsgestaltung
  • Analyse von Gesprächsstruktur, Fragetechniken und Kommunikationsverhalten
02

Nonverbale Signale und Wirkung in Gesprächen

  • Grundlagen nonverbaler Kommunikation in Führungs- und Konfliktsituationen
  • Einordnung von Körpersprache, Mimik, Gestik und Stimme
  • Reflexion der eigenen Wirkung in Mitarbeitergesprächen und Führungssituationen
03

Feedbackgespräche und Kritikgespräche

  • Grundlagen strukturierter Feedbackgespräche im Arbeitskontext
  • Einordnung von Kritikgesprächen als Bestandteil wirksamer Personalführung
  • Anwendung von Feedbackmethoden zur klaren und respektvollen Kommunikation
04

Konfliktgespräche und Konfliktdynamik

  • Grundlagen von Konfliktgesprächen in Teams und Organisationen
  • Analyse typischer Konfliktdynamiken und Rollen in Konfliktsituationen
  • Einordnung von Ursachen, Interessen und Erwartungen in beruflichen Konflikten

Enthaltene Zertifikate

TrägerzertifikatZertifikat Kommunikation & Konfliktlösung für Führungskräfte (DFW)

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Keine Vorerfahrung

Grundlegende PC- und Internetkenntnisse

Deutschkenntnisse B1

Keine speziellen Berufserfahrungen erforderlich

Zielgruppen

  • Fachkräfte
  • Führungskräfte
  • Berufstätige

Berufsbilder

  • Teamleiter
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager

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