WeiterbildungsangebotKlassisches & agiles ProjektmanagementBis zu 100% förderbarBerufliche Vorerfahrung

Projekt- und Change Management (DEKRA und Scrum)

Anbieter: WBS TRAINING SE

Trustpilot:4,4 von 5 Sternen4,4(1038 Bewertungen)
Preis
0,- €
Auf einen Blick
DurchführungOnline
LernformatZeitgebunden
Dauer4 Monate in Vollzeit
UnterrichtsspracheDeutsch
Startalle 2 Monate
Kursdetails als PDF

Kursbeschreibung

Ein effektives Projektmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen. Es hilft, Projektziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens, des Budgets und der Qualitätsanforderungen zu erreichen. Ein wirksames Change- und Projektmanagement ermöglicht es Unternehmen, Risiken zu identifizieren und zu minimieren und die Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

In diesem Kurs erhältst du einen Überblick über klassische und agile Methoden, Techniken und Tools im Projektmanagement. Du lernst, wann und wie du sie erfolgreich einsetzt und ihre Wirksamkeit überprüfst. Ferner erhältst du das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Change Management zählt zu den Schlüsselkompetenzen von Fach- und Führungskräften, um Veränderungen proaktiv anzugehen, erfolgreich zu begleiten, nachhaltig zu verankern und mitzuwirken, Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten zu schaffen.

Im Rahmen des Kurses hast du die Möglichkeit, zwei externe Zertifizierungen zu absolvieren.

Ein besonderes Plus bietet das Karriere-Game „Taskforce Hackclash“ - ein interaktives Lernspiel zur Stärkung deiner Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Projektmanagement.

Lehrplan & Module

Gesamtumfang648 Unterrichtseinheiten*

* Eine Unterrichtseinheit entspricht 45 Minuten.

01

Einführung in das Online-Lernformat

8 Unterrichtseinheiten(ca. 1% vom Gesamtumfang)
  • Einführung in das Online-Lernformat WBS LearnSpace 3D®
02

Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung

80 Unterrichtseinheiten(ca. 12% vom Gesamtumfang)
  • Grundlagen Projektmanagement
  • Projektdefinition und -auftrag
  • Projektorganisation und Projektinstanzen
  • Projektleitung Projektteam
  • Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Projektantrag
  • Grundlagen MS-Project
03

Projektmanagement: Planung und Steuerung

80 Unterrichtseinheiten(ca. 12% vom Gesamtumfang)
  • Projektplanung und Planungsmethoden
  • Projektarbeitspakete und Projektphasen
  • Terminplanung, Netzplantechnik
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Qualitätssicherung
  • Risikoplanung
  • Projektplanung mit MS-Project
04

Projektmanagement: Projektdurchführung

80 Unterrichtseinheiten(ca. 12% vom Gesamtumfang)
  • Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Projektdokumentation, Projektmeetings
  • Projektabschluss
  • Multiprojektmanagement
  • Projektsteuerung mit MS-Project

Enthaltene Zertifikate

TrägerzertifikateWBS-Zertifikat
TrägerzertifikateDEKRA-Zertifikat Projektmanagement Fachfrau / Fachmann
TrägerzertifikateProfessional Scrum Master™ I
TrägerzertifikateKarriere-Game "Deine Zukunft"

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Berufliche Vorerfahrung

Hochschul-/Fachhochschulabschluss oder abgeschlossene Berufsausbildung und erste Berufserfahrung, auch nach einem Studienausstieg. Für die externe Zertifizierung zum Scrum Master Englischkenntnisse auf B2-Niveau (GER). Grundkenntnisse in MS Office (Word, Excel, PowerPoint) sind wünschenswert.

Technische Voraussetzungen

Unterricht live und interaktiv im virtuellen Lernraum WBS LearnSpace 3D® über zwei Bildschirme und Headset.

Zielgruppen

  • Arbeitssuchende
  • AkademikerInnen
  • WiedereinsteigerInnen

Berufsbilder

  • Projektmanager
  • Change Manager
  • Scrum Master

Über den Anbieter

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