SIX SIGMA Black Belt
Anbieter: QL Quality Learning GmbH
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Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang
Kursbeschreibung
Die Weiterbildung zum SIX SIGMA Black Belt vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse im Bereich Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und datenbasierter Prozessoptimierung. Sie erlernen die international anerkannte SIX SIGMA Methodik auf Black Belt Niveau und werden befähigt, komplexe Verbesserungsprojekte eigenständig zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Im Mittelpunkt steht der strukturierte DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), mit dem bestehende Prozesse systematisch analysiert, optimiert und nachhaltig abgesichert werden. Sie lernen, Ursachen für Qualitätsprobleme zu identifizieren, Daten professionell auszuwerten, Verbesserungspotenziale zu erkennen und messbare Ergebnisse für Unternehmen zu erzielen.
Die normenkonforme Weiterbildung nach ISO 13053 und ISO 18404 verbindet theoretisches Methodenwissen mit praxisnahen Anwendungen. Durch digitale Lernmaterialien, Videolektionen, Lehrbriefe, Übungen und Wissenschecks werden Sie gezielt auf die Zertifizierung zum SIX SIGMA Black Belt vorbereitet.
Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Sie über die Kompetenz, SIX SIGMA Projekte auf Expertenniveau zu leiten, Prozessqualität zu steigern, Kosten zu reduzieren und nachhaltige Verbesserungen in Organisationen umzusetzen.
Lehrplan & Module
1. Define: Projektdefinition
Einführung in SIX SIGMA, Rollen und Projektmanagement
Projektdefinition mit Projektvertrag, Projektplan und Projektbericht
Prozessabbildung (SIPOC), Pareto-Filterung
Kosten schlechter Qualität (COPQ)
2. Measure: Ist-Aufnahme
Grundlagen der Statistik im Qualitätsmanagement
Messsystemanalyse (MSA / Gage R&R)
Prozessfähigkeitsanalyse
Ishikawa-Diagramm und FMEA
3. Analyse: Ursachenermittlung
Grafische und statistische Analyseverfahren
Hypothesentests, ANOVA (Varianzanalyse)
Korrelation und Regressionsanalyse
Grundlagen der Shainin-Methoden
4. Improve: Lösungsfindung
Design of Experiments (DOE, statistische Versuchsplanung)
Toleranzrechnung und Prozessoptimierung
Lösungsbewertung und Projektmanagement
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Für den Kurs sind keine Vorkenntnisse und kein eigenes Projekt erforderlich.
SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, ein Yellow oder Green Belt ist nicht Voraussetzung.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Prozessmanager
- Qualitätsmanager
- Prozessberater
Deine Dozent:innen
Cindy Heinzemann
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Master Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
Dank ihrer langjährigen und umfassenden Erfahrung in der Leitung von LEAN- und SIX SIGMA-Projekten sowie im Coaching begleitet Cindy Heinzemann die Teilnehmer:innen zielgerichtet durch die Kurse. Mit ihrem fundierten Fachwissen und ihrer positiven Art versteht sie es, theoretische Inhalte mit praxisnahen Erfahrungsberichten zu verbinden und dadurch den Lernerfolg zu gewährleisten.
Mathias Fürst
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Master Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
LEAN und SIX SIGMA sind seine Welt: Mathias Fürst ist Trainer und Coach bei Q-Learning. Mit umfassender Erfahrung aus Wirtschaft und Industrie sowie als versierter Trainer und Coach führt er die Teilnehmer:innen durch die Kursinhalte bis hinein in die Praxis, kompetent, geduldig und zielstrebig. Darüber hinaus ist er als Stratege und Innovator einer der Entwickler der Q-Learning Kurse und Lernmaterialien. Erlebbare Qualität und zufriedene Absolvent:innen sind seine Motivatoren.
Daniel Caspar
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Qualitäts-, Projekt- und Key Account Management bringt Daniel Caspar fundiertes Praxiswissen aus anspruchsvollen internationalen Umfeldern mit. Als ausgebildeter SIX SIGMA Black Belt und erfahrener Quality Engineer vermittelt er komplexe LEAN- und SIX SIGMA-Methoden sowie Automotive Core Tools praxisnah und direkt anwendbar. Seine Stärke liegt darin, anspruchsvolle QM- und Prozessanforderungen in verständliches, umsetzbares Wissen zu übersetzen: analytisch, klar strukturiert und stets mit Blick auf den konkreten Mehrwert für die Teilnehmenden.
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