LEAN SIX SIGMA Black Belt
Anbieter: QL Quality Learning GmbH
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Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang
Kursbeschreibung
Die Weiterbildung zum LEAN SIX SIGMA Black Belt vermittelt umfassende Kenntnisse zur nachhaltigen Prozessoptimierung, Qualitätssteigerung und effizienten Gestaltung von Unternehmensabläufen. Die Kombination aus LEAN Management und SIX SIGMA verbindet die Reduzierung von Verschwendung mit datenbasierten Methoden zur Fehlervermeidung und Problemlösung.
Sie lernen, komplexe Verbesserungsprojekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen der DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), LEAN-Prinzipien sowie moderne Qualitäts- und Prozessmanagementmethoden. Dabei entwickeln Sie Kompetenzen in der Analyse von Prozessen, der Identifikation von Ursachen, der Umsetzung nachhaltiger Verbesserungen und der Verankerung von Optimierungsmaßnahmen im Unternehmen.
Nach Abschluss verfügen Sie über die Fähigkeiten, LEAN SIX SIGMA Projekte eigenständig zu leiten und Effizienz, Qualität sowie Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Die Weiterbildung schließt mit zwei Personenzertifikaten ab: SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master.
Lehrplan & Module
1. Define: Projektdefinition (SIX SIGMA Black Belt)
Einführung in SIX SIGMA, Rollen und Projektmanagement
Projektdefinition mit Projektvertrag, Projektplan und Projektbericht
Prozessabbildung (SIPOC), Pareto-Filterung
Kosten schlechter Qualität (COPQ)
2. Measure: Ist-Aufnahme (SIX SIGMA Black Belt)
Grundlagen der Statistik im Qualitätsmanagement
Messsystemanalyse (MSA / Gage R&R)
Prozessfähigkeitsanalyse
Ishikawa-Diagramm und FMEA
3. Analyse: Ursachenermittlung (SIX SIGMA Black Belt)
Grafische und statistische Analyseverfahren
Hypothesentests, ANOVA (Varianzanalyse)
Korrelation und Regressionsanalyse
Grundlagen der Shainin-Methoden
4. Improve: Lösungsfindung (SIX SIGMA Black Belt)
Design of Experiments (DOE, statistische Versuchsplanung)
Toleranzrechnung und Prozessoptimierung
Lösungsbewertung und Projektmanagement
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Für den Kurs sind keine Vorkenntnisse und kein eigenes Projekt erforderlich.
SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, ein Yellow oder Green Belt ist nicht Voraussetzung.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Prozessmanager
- Qualitätsmanager
- Prozessberater
Deine Dozent:innen
Cindy Heinzemann
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Master Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
Dank ihrer langjährigen und umfassenden Erfahrung in der Leitung von LEAN- und SIX SIGMA-Projekten sowie im Coaching begleitet Cindy Heinzemann die Teilnehmer:innen zielgerichtet durch die Kurse. Mit ihrem fundierten Fachwissen und ihrer positiven Art versteht sie es, theoretische Inhalte mit praxisnahen Erfahrungsberichten zu verbinden und dadurch den Lernerfolg zu gewährleisten.
Mathias Fürst
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Master Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
LEAN und SIX SIGMA sind seine Welt: Mathias Fürst ist Trainer und Coach bei Q-Learning. Mit umfassender Erfahrung aus Wirtschaft und Industrie sowie als versierter Trainer und Coach führt er die Teilnehmer:innen durch die Kursinhalte bis hinein in die Praxis, kompetent, geduldig und zielstrebig. Darüber hinaus ist er als Stratege und Innovator einer der Entwickler der Q-Learning Kurse und Lernmaterialien. Erlebbare Qualität und zufriedene Absolvent:innen sind seine Motivatoren.
Daniel Caspar
Training, Coaching, Kursentwicklung
SIX SIGMA Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Qualitäts-, Projekt- und Key Account Management bringt Daniel Caspar fundiertes Praxiswissen aus anspruchsvollen internationalen Umfeldern mit. Als ausgebildeter SIX SIGMA Black Belt und erfahrener Quality Engineer vermittelt er komplexe LEAN- und SIX SIGMA-Methoden sowie Automotive Core Tools praxisnah und direkt anwendbar. Seine Stärke liegt darin, anspruchsvolle QM- und Prozessanforderungen in verständliches, umsetzbares Wissen zu übersetzen: analytisch, klar strukturiert und stets mit Blick auf den konkreten Mehrwert für die Teilnehmenden.
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