Agiles Projektmanagement mit Künstlicher Intelligenz - Scrum, OKR und KI-Praxis
Anbieter: NEXIO Online Akademie GmbH
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: Agile Methoden und Künstliche Intelligenz prägen zunehmend den beruflichen Alltag. In diesem Kurs erwerben Sie fundierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Scrum. Sie lernen die zentralen Rollen, Ereignisse und Artefakte kennen und wenden Techniken wie User Stories, Taskboards und Planungspoker praktisch an.
Darüber hinaus entdecken Sie die Potenziale von KI-gestützten Office-Anwendungen. Sie erfahren, wie Sie mit intelligenten Funktionen in Word, Excel und PowerPoint Ihre tägliche Arbeit effizienter gestalten und Routineaufgaben automatisieren können.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den digitalen Softskills für die Arbeitswelt 4.0. Sie stärken Ihre Kompetenzen in Selbstführung, digitaler Kommunikation und Kollaboration – Fähigkeiten, die in modernen Arbeitsumgebungen unverzichtbar sind. Nach Abschluss des Kurses sind Sie bestens gerüstet, um in agilen Teams zu arbeiten und digitale Arbeitsprozesse aktiv mitzugestalten.
Lehrplan & Module
Überblick agile Methoden und agiles Projektmanagement
Du lernst die Grundideen agiler Arbeitsweisen kennen und vergleichst sie mit dem klassischen, plangetriebenen Projektmanagement. Dabei geht es um das Agile Manifest, iterative Vorgehensweisen und typische Einsatzfelder von Scrum, Kanban und verwandten Methoden.
Scrum: Geschichte, Vorgehensmodell, Regeln
Du erfährst, wie Scrum entstanden ist und nach welchen Prinzipien das Rahmenwerk funktioniert. Im Mittelpunkt stehen der Scrum Guide, die empirische Prozesssteuerung mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung sowie die verbindlichen Regeln des Vorgehensmodells.
Rollen und Stakeholder im Scrum-Prozess
Du lernst die Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im Detail kennen. Außerdem betrachtest Du, wie Stakeholder eingebunden werden und wie die Zusammenarbeit zwischen Team, Kunden und Management gestaltet wird.
Sprint, Ereignisse und Artefakte
Im Fokus stehen der Sprint als Arbeitszyklus und die zugehörigen Ereignisse Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive. Du lernst zudem die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie deren Commitments wie Definition of Done kennen.
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Vorausgesetzt werden Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2 sowie grundlegende PC-Kenntnisse.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Projektmanager
- Scrum Master
- Product Owner
Über den Anbieter
