WeiterbildungsangebotProjektmanagement-ZertifizierungenBis zu 100% förderbarBerufliche Vorerfahrung

Six Sigma Black Belt

Anbieter: Lecturio GmbH

Trustpilot:3,4 von 5 Sternen3,4(11 Bewertungen)
Preis
0,- €

oder ohne Förderung 6.516,37 €

Auf einen Blick
DurchführungOnline
LernformatSelf-Paced
Dauer20 Wochen in Vollzeit
UnterrichtsspracheDeutsch
Startjeden Tag
Kursdetails als PDF
Qualität des Bildungsträgers
AZAV-Siegel – AZAV-zertifizierter Bildungsträger, Förderung möglich

AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich

ZFU-Siegel – Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht, zugelassen

Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang

Kursbeschreibung

Innerhalb der Six Sigma-Methodik, die der Verbesserung von Prozessen und der Steigerung der Qualität in Unternehmen dient, stellt der Six Sigma Black Belt eine höhere Qualifikationsstufe dar. Black Belts besitzen umfassende Kenntnisse, mit denen sie komplexe Probleme untersuchen, statistische Analysen vornehmen und wirksame Strategien zur Verbesserung erarbeiten. Sie übernehmen die Leitung von Six Sigma-Projekten und kooperieren dabei eng mit Teams.

Mit unserer Online-Weiterbildung erlangen Sie den begehrten Six Sigma Black Belt Titel, was Sie zum Experten oder zur Expertin für optimale Geschäftsergebnisse macht. Vermittelt werden sämtliche Inhalte der Six Sigma DMAIC-Methode, und zwar gemäß der europäischen Normschrift ISO 13053 sowie dem amerikanischen ASQ-Standard. Als Projektleiter*in können Sie anschließend auch äußerst anspruchsvolle Projekte mithilfe der DMAIC-Methode selbstständig und erfolgreich umsetzen.

Lernziele im Überblick

  • Six Sigma als Methode des Qualitätsmanagements erklären, beispielsweise mit Prinzipien, Zielen und Vorteilen sowie der Bedeutung statistischer Konzepte wie Sigma-Wert und Prozessvariation
  • Die DMAIC-Methode verstehen und anwenden, darunter jede Phase des DMAIC-Zyklus mit ihren Werkzeugen und Techniken sowie den jeweiligen Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Daten bearbeiten, analysieren und statistisch interpretieren, etwa durch den Umgang mit unterschiedlichen Datenarten, den Einsatz statistischer Tools und die Deutung der Ergebnisse
  • Probleme und ihre Ursachen erkennen, Daten auswerten und interpretieren sowie Tools wie Ishikawa-Diagramm und FMEA einsetzen
  • Wirksame Verbesserungsmaßnahmen ermitteln und umsetzen, zum Beispiel Lösungen entwickeln, Veränderungen einführen, Verbesserungen testen und Ergebnisse überwachen
  • Effektiv kommunizieren, etwa bei der Zusammenarbeit im Team, beim Austausch von Informationen und bei der Präsentation von Ergebnissen

Lehrplan & Module

01

Einführung in die DMAIC-Methode

  • Definitionsphase
  • Messphase
  • Analysephase
  • Verbesserungsphase
  • Kontrollphase
02

Projektmanagement und effektive Teamarbeit

03

Vermittlung von nicht-statistischen Werkzeugen wie CTS-Tree, SIPOC-Matrix, Ursache-Wirkungs-Diagramm/-Matrix und Kontrollplänen

04

Einführung in statistische Inhalte wie statistische Grundlagen, Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse

Enthaltene Zertifikate

Externes ZertifikatSix Sigma Green Belt / Black Belt

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Berufliche Vorerfahrung

Zielgruppen

  • Fachkräfte
  • Berufstätige
  • Arbeitssuchende

Berufsbilder

  • Six Sigma Black Belt
  • Qualitätsmanager
  • Prozessmanager

Deine Dozent:innen

HWHolger Wöltje

Holger Wöltje

Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik

Selbstständiger Berater und Vortragsredner, mehrfach ausgezeichnet mit dem Comenuis-Award für das Buch “Zeitmanagement mit Outlook” inklusive Online-Videokurs

ABAntje Barmeyer

Antje Barmeyer

Inhaberin von analyse-beratung-training und Rednering in Seminaren, Workshops und Fachvorträgen

SKStefan Küthe

Stefan Küthe

Betriebs- und Kommunikationswirt

Trainings für Verkaufsspezialist*innen und Führungskräfte

SRStefanie Rathmann

Stefanie Rathmann

Studium der Betriebswirtschaft

Trainerin für Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Team-Coachings

Über den Anbieter

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