- Start
- Bildungsträger
- Lecturio GmbH
- Six Sigma Black Belt
oder ohne Förderung 6.516,37 €
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Staatlich zugelassen
ZFU-geprüfter Fernlehrgang
Kursbeschreibung
Innerhalb der Six Sigma-Methodik, die der Verbesserung von Prozessen und der Steigerung der Qualität in Unternehmen dient, stellt der Six Sigma Black Belt eine höhere Qualifikationsstufe dar. Black Belts besitzen umfassende Kenntnisse, mit denen sie komplexe Probleme untersuchen, statistische Analysen vornehmen und wirksame Strategien zur Verbesserung erarbeiten. Sie übernehmen die Leitung von Six Sigma-Projekten und kooperieren dabei eng mit Teams.
Mit unserer Online-Weiterbildung erlangen Sie den begehrten Six Sigma Black Belt Titel, was Sie zum Experten oder zur Expertin für optimale Geschäftsergebnisse macht. Vermittelt werden sämtliche Inhalte der Six Sigma DMAIC-Methode, und zwar gemäß der europäischen Normschrift ISO 13053 sowie dem amerikanischen ASQ-Standard. Als Projektleiter*in können Sie anschließend auch äußerst anspruchsvolle Projekte mithilfe der DMAIC-Methode selbstständig und erfolgreich umsetzen.
Lernziele im Überblick
- Six Sigma als Methode des Qualitätsmanagements erklären, beispielsweise mit Prinzipien, Zielen und Vorteilen sowie der Bedeutung statistischer Konzepte wie Sigma-Wert und Prozessvariation
- Die DMAIC-Methode verstehen und anwenden, darunter jede Phase des DMAIC-Zyklus mit ihren Werkzeugen und Techniken sowie den jeweiligen Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Daten bearbeiten, analysieren und statistisch interpretieren, etwa durch den Umgang mit unterschiedlichen Datenarten, den Einsatz statistischer Tools und die Deutung der Ergebnisse
- Probleme und ihre Ursachen erkennen, Daten auswerten und interpretieren sowie Tools wie Ishikawa-Diagramm und FMEA einsetzen
- Wirksame Verbesserungsmaßnahmen ermitteln und umsetzen, zum Beispiel Lösungen entwickeln, Veränderungen einführen, Verbesserungen testen und Ergebnisse überwachen
- Effektiv kommunizieren, etwa bei der Zusammenarbeit im Team, beim Austausch von Informationen und bei der Präsentation von Ergebnissen
Lehrplan & Module
Einführung in die DMAIC-Methode
- Definitionsphase
- Messphase
- Analysephase
- Verbesserungsphase
- Kontrollphase
Projektmanagement und effektive Teamarbeit
Vermittlung von nicht-statistischen Werkzeugen wie CTS-Tree, SIPOC-Matrix, Ursache-Wirkungs-Diagramm/-Matrix und Kontrollplänen
Einführung in statistische Inhalte wie statistische Grundlagen, Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Berufstätige
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Six Sigma Black Belt
- Qualitätsmanager
- Prozessmanager
Deine Dozent:innen

Holger Wöltje
Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik
Selbstständiger Berater und Vortragsredner, mehrfach ausgezeichnet mit dem Comenuis-Award für das Buch “Zeitmanagement mit Outlook” inklusive Online-Videokurs

Antje Barmeyer
Inhaberin von analyse-beratung-training und Rednering in Seminaren, Workshops und Fachvorträgen

Stefan Küthe
Betriebs- und Kommunikationswirt
Trainings für Verkaufsspezialist*innen und Führungskräfte

Stefanie Rathmann
Studium der Betriebswirtschaft
Trainerin für Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Team-Coachings