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Führung von Projektteams
Anbieter: Karriere Tutor
Trustpilot:4,6 von 5 Sternen4,6(1529 Bewertungen)AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
Die Weiterbildung "Führungskompetenzen: Führen von Projektteams" bietet Einblicke in zentrale Aspekte der Führung und des Projektmanagements. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Umgang mit Projektteams erweitern möchten. Im Mittelpunkt stehen dabei Grundlagen der Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Projektsteuerung.
Diese Weiterbildung vermittelt Grundlagen der Führung im Projektkontext. Der Fokus liegt auf praxisrelevanten Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Projektorganisation im digitalen Umfeld. Als Werkzeuge werden ChatGPT, Claude und Google Gemini genutzt.
Lehrplan & Module
Mitarbeiterführung
- Personale und strukturale Führung
- Führungsprozess, Kernaufgaben und -funktionen
- Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
- Persönlichkeiten und Menschenbilder
- Motivationsmodelle
- Teamführung
- Definition Identität und Gruppe sowie Gruppendynamik
- Klärung der Teamentwicklungsphasen
- Eigenschaftsbasierte Ansätze
- Führungsstile
- Situationsansätze
- Teamführung Methoden
- Transformationale Führung
- Systematische Führung
- Information, Unterweisung, Delegation, Feedback
- Kritikgespräche, Personalgespräche, Zielvereinbarungen
- Nonverbale Instrumente (z.B. Anreizsysteme)
- Moderation, Coaching, Meditation
Projektmanagement Einführung
- Was ist Projektmanagement?
- Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
- Von der Idee zum Projekt
- Projektbewertung, Entscheidung für ein Projekt
- Projektbeschreibung
- Projektstart - Erste Schritte und Vorbereitung
Rollen im Projektmanagement
- Teamarbeit und Teammotivation
- Verteilung im klassischen Projektmanagement
- Rollen im agilen Projektmanagement
- Werte, Ereignisse und Artefakte im agilen Kontext
Projektmanagement Schritt für Schritt
- Auftragsklärung und Projektauftrag
- Definition von Projektzielen
- Umfeld- und Stakeholderanalyse
- Risiken und Chancen
- Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
- Arbeitspakete, Projektstrukturplan
- Netzplan und Gantt-Diagramm
- Zeit- und Ressourcenplanung, Schätzung
- Qualitäts- und Kostenplanung
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Projektpräsentation
- Konfliktpotential in Projekten
- Abschluss eines Projekts, Dokumentation
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Für die Teilnahme empfehlen wir dir, einen Computer mit mindestens 13 Zoll Bildschirmdiagonale zu nutzen, der mindestens WIN 10 oder OS 14.10 unterstützt und mehr als 4 GB Arbeitsspeicher hat. Du kannst mit einem PC oder einem Notebook, für manche Funktionen auch mit einem Tablet oder sogar deinem Smartphone teilnehmen. Es können grundsätzlich alle Browser, wie z. B. Safari, Google Chrome, Mozilla Firefox oder Edge, in der aktuellsten Version verwendet werden. Das notwendige technische Equipment wie einen Arbeitslaptop stellen wir dir zur Verfügung.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Berufstätige
Berufsbilder
- Projektmanager
- Senior Projektmanager
- Projektkoordinator