Leadership & Health Manager

Verständnis von Führung

• Haltung, Aufgaben und Rollenwechsel
• Führungsstile mit Schwerpunkt auf situative Führung
• Agile und Remote Führung
• Stärkenorientierte Führung
• Neuro Leadership/Gesunde Führung

Teamentwicklung und Führungskultur

• Teamrollen, Teamdynamiken, Teamentwicklung
• Generationenvielfalt und Führung
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitendensituationen
• Psychologische Sicherheit und Führungskultur

Softskills

• Kommunikation als Führungselement
• Stressmanagement
• Motivation und Leistungsförderung

Hardskills

• Unternehmensstrategie und OKR
• Delegation und Entscheidungsfindung
• Verhandlungen führen
• Feedback und Mitarbeitergespräche

Übungen

• Fallarbeit und interaktive Übungen in Kleingruppen
• Praxisnahe Arbeit an den Projekttagen
• Abschlusspräsentation am Kursende

Grundlagen und Gesundheit im Betrieb

• Definition von Gesundheit & Krankheit (WHO, Präventionstypen)
• Arbeitswissenschaftliche Grundlagen & Belastungsmodelle
• Recht & Verantwortung im Arbeitsschutz, psychische Gefährdungsbeurteilung
• Burnout (-prävention)

Zentrale Elemente des BGM

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliches Gesundheitsförderung (BGF) gesetzlich & praktisch
• Qualitätsstandards und Setting-Ansatz nach GKV-Leitfaden

Systematisches BGM

• Steuerkreise, Rollen, Ziele & Strukturen
• Managementzyklus: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation (PDCA)
• Evidenzbasierte Maßnahmen & interne Kommunikation

Kommunikation & Führung

• Gesprächsführung mit Beschäftigten, Umgang mit Widerständen
• Gesundheitsorientierte Führung & Schlüsselrolle der Führungskraft
• Methoden der OE für Veränderungsprozesse
• Kanban, kontinuierliche Verbesserung, Lean-Ansätze

Kennzahlen & Evaluation im BGM

• Rolle & Aufgaben eines Gesundheitsmanagers

Fachexpertise zum Thema Gesundheit

• Grundwissen zu Gesundheit und Erkrankungen (Salutogene & Pathogenese)
• Ernährungslehre und Bewegungslehre
• Positive Psychologie
• Kennenlernen verschiedener Präventionsmaßnahmen und praktischen Übungen zur Erhaltung & Förderung von Gesundheit
• Pathologie Psychische Störungen

Vertiefungsthema: Resilienz

• Kennenlernen von verschiedenen Resilienzschlüsseln zur Steigerung der Resilienz
• Resilienztraining: Gezielter Resilienzaufbau und Begleitung von Klient:innen in der Praxis im Einzel-Setting und für Gruppen
• Aufbau und Integration von neuen, gesunden Routinen
• Stress & Stressmanagement

Beratungsexpertise

• Systemische Beratungsprozesse durch gezielte Fragetechniken und Handwerkszeuge individuelle und professionell begleiten
• Kennenlernen von unterschiedlichen Beratungsphasen und die jeweilige Aufgabe als BeraterIn
• Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung von neuen Handlungen
• Umgang mit Hindernissen und Blockaden

Selbstfürsorge als BeraterIn

• Eigene Ressourcen entdecken und aktivieren
• Regenerative Routinen integrieren

Highlight zum Praxistransfer

• Eigene Durchführung einer individuellen Beratung und Begleitung über den kompletten Kurs hinweg

1. Grundlagen & Haltung im Coaching

• Coachingverständnis und professionelle Rolle

• Abgrenzung zu Therapie, Beratung, Mediation, Supervision, Intervision und Mentoring

• Haltung des/der Coach: Konstruktivismus, Ressourcen- und Lösungsorientierung

• Mäeutik und Sokratischer Dialog

• Kommunikation im Coaching

2. Coachingprozess & Methodenkompetenz

• Phasen des Coachingprozesses

• Auftragsklärung und Zielformulierung (Ziele & Visionen)

• Gesprächsführung und Fragetechniken

• Inneres Team (Schulz von Thun)

• Glaubenssatzarbeit

• Musterunterbrechung und Reframing

• Grundlagen der Transaktionsanalyse

• Einsatz und Reflexion von KI im Coaching

3. Selbsterfahrung & Persönliche Entwicklung

• Entwicklung der eigenen Coachinghaltung

• Selbstreflexion und Rollenklarheit

• Persönliche Werte, Glaubensmuster und Triggerpunkte

• Körpersprache, Wahrnehmung und Präsenz

4. Praxis & Professionalisierung

• Durchführung strukturierter Coachinggespräche

• Umgang mit herausfordernden Situationen

• Feedback und Qualitätssicherung

• Transfer in die berufliche Praxis