Innovationsmanagement

Grundlagen agiler Transformation

• Spiral Dynamics, AQAL & Integrale Theorie – Modelle zur Entwicklung von Organisationen

• Transformation nach Laloux – Selbstorganisation in Unternehmen

• Das Adaptionsmodell zur agilen Organisation – Rahmen für Veränderungsprozesse

Agile Methoden & Innovationsprozesse

• Design Thinking – Kreative Lösungsfindung und iterative Entwicklung

• Agiles Projektmanagement – Methoden, Rollen und Werkzeuge (Scrum, Kanban & Co.)

• Agile Tools & Organisationsshift – Digitale Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten

Kommunikation & Zusammenarbeit

• Kommunikationskultur, Feedback & aktives Zuhören – Erfolgsfaktoren für agile Teams

• Beteiligungsmethoden – Teams effektiv einbinden und Entscheidungsprozesse gestalten

• Workhacks & TZI-Dreieck – Praktische Methoden zur Förderung agiler Zusammenarbeit

Entscheidungsfindung & Resilienz

• Agile Entscheidungsverfahren – Methoden zur Konsensfindung und Partizipation

• Agiler Burnout – Prävention und Resilienz im agilen Umfeld

Einführung & Grundlagen

• Change-Motive in der Wirtschaft

• Modelle und Theorie im Change

• Systemische Perspektiven

Modelle & Strategien

• Transaktionale vs. transformationale Modelle

• Strategie, Vision & kulturelle Steuerung

• Lineare vs. systemische Organisationsmodelle

Tools & Techniken

• Change Tools in der Praxis

• Zielkonflikte, Hypothesenbildung

• ein KI Tool in der Praxis als Sparringspartner

Organisationspraxis & Fallarbeit

• Struktur- vs. Kulturwandel

• Change im agilen Umfeld & hybrides Projektmanagement

Methoden & Moderation

• Storytelling & Narrative im Change-Prozess

• Moderationskompetenz in Change-Workshops

• Design Thinking im Veränderungskontext

Planung & Präsentation

• Modellierung eines eigenen Change-Plans

• Präsentation & Auswertung der Projektarbeit

Zukunftsfähige Unternehmensführung

• Begriffserklärung
• Abgrenzung
• Gesetzliche Rahmen und Standards
• Trends

Environmental / Umwelt

• Klimamanagement
• Umweltmanagement
• Lebenszyklus
• Kreislaufwirtschaft
• Ökologischer Hand- und Fußabdruck
• Greenwashing
• Klimamanagement in einem Unternehmen

Social / Soziales

• Wirkungsmessung
• Nachhaltige Wertschöpfungsketten und Supply Change Management
• Sorgfaltspflicht
• Richtlinien

Governance / Unternehmensführung

• Nachhaltige Teamführung / -entwicklung
• Nachhaltige Haltung
• Kommunikation und Marketing
• Nachhaltigkeitsstrategie und -kultur
• Digitalisierung und KI

Verständnis von Führung

• Haltung, Aufgaben und Rollenwechsel
• Führungsstile mit Schwerpunkt auf situative Führung
• Agile und Remote Führung
• Stärkenorientierte Führung
• Neuro Leadership/Gesunde Führung

Teamentwicklung und Führungskultur

• Teamrollen, Teamdynamiken, Teamentwicklung
• Generationenvielfalt und Führung
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitendensituationen
• Psychologische Sicherheit und Führungskultur

Softskills

• Kommunikation als Führungselement
• Stressmanagement
• Motivation und Leistungsförderung

Hardskills

• Unternehmensstrategie und OKR
• Delegation und Entscheidungsfindung
• Verhandlungen führen
• Feedback und Mitarbeitergespräche

Übungen

• Fallarbeit und interaktive Übungen in Kleingruppen
• Praxisnahe Arbeit an den Projekttagen
• Abschlusspräsentation am Kursende