Bildungsmanagement und Transformation

• Strategischer Personalentwicklungsprozess
• Systematische Bedarfsanalyse des Lernbedarfs; Methoden der Bedarfsanalyse; Kompetenzmodelle
• Planung und Konzeption von Entwicklungs- und Qualifizierungsprogrammen; Rahmenbedingungen; Stakeholderkommunikation; Beratungskompetenz; Research und Marktanalyse
• Durchführung; Rollenverständnis von L&D; Zeitplanung und Ablaufsteuerung; Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Evaluation und KPIs als Entscheidungsgrundlage; Evaluationsmodelle und -ebenen; Verbindung von KPIs und Unternehmenszielen; Methoden der Datenerhebung
• Führungskräfteentwicklung; strategische Bedeutung; Praxisfälle und Anwendungsbeispiele
• Transformation begleiten in der L&D-Rolle: Umgang mit Unsicherheit, Widerstand, Change Fatigue
• Aktivierung und Nutzung interner Ressourcen für Lernformate und Wissensaustausch; Bekanntmachung von Lernangeboten
• Zukungtskompetenzen und Trends
• Human Skills: Empathie, psychologische Sicherheit, Mediation, Coaching
• Trends in der Arbeitswelt (z.B. Anforderungen an unterschiedliche Lernformen und Lerntypen)
• Zukunftskompetenzen (z.B. Lernagilität, Changekompetenz, KI, Resilienz)
• Überblick digitaler Lernumgebungen (z.B. LMS, LXP, E-Learning) und Tools; Nutzungskontexte
• Projektarbeiten zu bspw. Bedarfsanalyse, Marktanalyse & Research, Entwicklung & Erprobung digitaler Lernumgebungen & Tools sowie Erstellung eines L&D-Kompetenzprofils

Didaktik & Methodik

• Lernpsychologie & Motivation

• Didaktische Modelle & Lernziele

• Methodenauswahl für verschiedene Lernformate

• Lerntypen erkennen und berücksichtigen

Trainingsplanung & -durchführung

• Aufbau und Struktur eines Trainings

• Zeitmanagement & Ablaufplanung

• Digitale und analoge Umsetzung

• Umgang mit heterogenen Lerngruppen

Kommunikation & Gruppendynamik

• Moderationstechniken & Präsentation

• Umgang mit Störungen & schwierigen Teilnehmenden

• Aktivierung & Transferförderung

• Gruppenprozesse verstehen und steuern

Rollenverständnis & Haltung

• TrainerInnenrolle & professionelle Haltung

• Selbstreflexion & Rollenklarheit

• Trainieren mit Haltung & Haltung im Training

• Authentizität und persönliche Wirkung im Auftritt

Evaluation & Feedback

• Formative & summative Evaluation

• Feedbackmethoden

• Wirkungsmessung & Qualitätssicherung

• Evaluation als Teil der Trainingsentwicklung

Einführung ins Projektmanagement

• Begriffe und Grundlagen

• Der Projektlebenszyklus

• Rollen und Verantwortlichkeiten

Projektziele & -anforderungen

• Formulierung von Projektzielen

• Projektidee und Zieldefinition

• Anforderungen und Erwartungen steuern

Projektplanung

• Projektstrukturierung und -phasen

• Aufwands- und Ressourcenplanung

• Methoden zur Aufwandsschätzung

• Zeit- und Kostenmanagement

Dokumentation & Steuerung

• Wichtige Dokumente im Projektmanagement

• Terminplanung und Meilensteine

• Budgetierung und Kostenkontrolle

Risikomanagement

• Identifikation und Analyse von Risiken

• Maßnahmen zur Risikobewältigung

Kommunikation im Projekt

• Grundlagen der Kommunikation

• Effektive Meetings und Berichterstattung

• Präsentationstechniken

Prüfungsvorbereitung & GPM-Basisprüfung

• Prüfungsrelevante Inhalte wiederholen

• Bearbeitung von Übungsaufgaben

• Offizielle GPM-Basisprüfung

Wie künstliche Intelligenz funktioniert

• Grundlagen Machinellen Lernens

• Big Data

• Cloudbasierte KI

Der rechtliche und ethische Rahmen

• KI kritisch reflektieren

• Überblick über Branchenspezifische Nutzung von KI (zum Beispiel in der Industrie, Medizin, Wirtschaft, der Medienwelt etc.)

Unternehmensrelevante KI Kompetenzen

• Wissensmanagement & KI

• Sprach- und Chatbots

• Künstliche Intelligenz und Bildbearbeitung

Strategie & Beratung

• Grundlagen von Beratung

• Wie du Mitarbeitende oder Teammitglieder auf die KI-Reise mitnimmst