Agiler Coach

Einführung ins Projektmanagement

• Begriffe und Grundlagen

• Der Projektlebenszyklus

• Rollen und Verantwortlichkeiten

Projektziele & -anforderungen

• Formulierung von Projektzielen

• Projektidee und Zieldefinition

• Anforderungen und Erwartungen steuern

Projektplanung

• Projektstrukturierung und -phasen

• Aufwands- und Ressourcenplanung

• Methoden zur Aufwandsschätzung

• Zeit- und Kostenmanagement

Dokumentation & Steuerung

• Wichtige Dokumente im Projektmanagement

• Terminplanung und Meilensteine

• Budgetierung und Kostenkontrolle

Risikomanagement

• Identifikation und Analyse von Risiken

• Maßnahmen zur Risikobewältigung

Kommunikation im Projekt

• Grundlagen der Kommunikation

• Effektive Meetings und Berichterstattung

• Präsentationstechniken

Prüfungsvorbereitung & GPM-Basisprüfung

• Prüfungsrelevante Inhalte wiederholen

• Bearbeitung von Übungsaufgaben

• Offizielle GPM-Basisprüfung

Grundlagen agiler Transformation

• Spiral Dynamics, AQAL & Integrale Theorie – Modelle zur Entwicklung von Organisationen

• Transformation nach Laloux – Selbstorganisation in Unternehmen

• Das Adaptionsmodell zur agilen Organisation – Rahmen für Veränderungsprozesse

Agile Methoden & Innovationsprozesse

• Design Thinking – Kreative Lösungsfindung und iterative Entwicklung

• Agiles Projektmanagement – Methoden, Rollen und Werkzeuge (Scrum, Kanban & Co.)

• Agile Tools & Organisationsshift – Digitale Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten

Kommunikation & Zusammenarbeit

• Kommunikationskultur, Feedback & aktives Zuhören – Erfolgsfaktoren für agile Teams

• Beteiligungsmethoden – Teams effektiv einbinden und Entscheidungsprozesse gestalten

• Workhacks & TZI-Dreieck – Praktische Methoden zur Förderung agiler Zusammenarbeit

Entscheidungsfindung & Resilienz

• Agile Entscheidungsverfahren – Methoden zur Konsensfindung und Partizipation

• Agiler Burnout – Prävention und Resilienz im agilen Umfeld

Einführung ins Coaching

• Abgrenzung zu Therapie, Beratung & Mentoring
• Grundlagen der Coaching-Kommunikation
• Sprachmuster & Wahrnehmung im Coaching

Coachingprozesse & Gesprächsführung

• Struktur eines Coaching-Prozesses
• Auftragsklärung & Coaching-Anlässe
• Zielformulierung & Entscheidungscoaching

Methoden & Interventionstechniken

• Systemische Fragetechniken & Wunderfrage
• Reframing & Musterunterbrechung
• Transaktionsanalyse (Ich-Zustände, Drama-Dreieck)
• Glaubenssatzarbeit & Überzeugungsmuster

Teamcoaching & Persönlichkeitsentwicklung

• Unterschiede zwischen Einzel- und Teamcoaching
• Selbst- und Fremdbild & Persönlichkeitsmodelle
• Körpersprache, Stimme & Präsenz im Coaching
• Mäeutik & sokratischer Dialog

Coachingpraxis & Reflexion

• Fallbeispiele & Coaching-Demonstrationen
• Live-Coaching & Peer-Group-Übungen
• Reflexion, Feedback & Abschlusskolloquium

Systemische Haltung im Coaching

• Vertiefung Konstruktivismus
• Systemtheorie
• Übertragung – Gegenübertragung

Systemische Methoden und Interventionen

• Hypothesenbildung
• Systemische Fragetechniken
• Kommunikation nach Virginia Satir
• Systemische Kurzzeittherapie
• Skulpturarbeit
• Strukturaufstellung
• Arbeit mit dem Tetralemma
• Biografiearbeit
• Reframing
• Paradoxe Interventionen
• Metaphernarbeit / Einsatz und Umgang mit KI im systemischen Coaching

Zusatzthemen

• Systemische Organisationsberatung
• Hypnose im Coaching
• Team- und Systemcoaching

Praxis & Professionalisierung

• Durchführung strukturierter Coachinggespräche
• Umgang mit herausfordernden Situationen
• Feedback und Qualitätssicherung
• Transfer in die berufliche Praxis