Lieferantenmanager:in werden durch Weiterbildung
Steuert Beziehung zu strategischen Lieferanten: Bewertung, Entwicklung, Risikomanagement, Compliance – Herzstück moderner Supply-Chain-Strategie.
Das Berufsbild Lieferantenmanager:in
Lieferantenmanager:innen sind das Bindeglied zwischen Einkauf und Lieferant: Sie bewerten Partner systematisch, führen Audits durch, entwickeln strategische Lieferanten weiter und managen Risiken – besonders seit LkSG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) und ESG-Druck eine Schlüsselrolle.
Du verantwortest strategische Lieferantenbeziehungen: Scoring, Audits, Entwicklung, Risiko-/LkSG-Compliance. SRM-Systeme (Ariba, Coupa) sind Alltag. Brücke zwischen Einkauf und Qualität, wachsende Bedeutung durch Lieferkettengesetz.
Ein typischer Arbeitstag
9:00 Lieferanten-Audit bei strategischem Partner (virtuell). 11:00 Risk-Update: LkSG-Beschwerde-Kanal. 13:00 Mittag. 14:00 Lieferanten-Entwicklungs-Meeting. 16:00 Scorecards aktualisieren. 17:30 Report für CPO.
Typische Aufgaben im Arbeitsalltag
Scoring & Bewertung
KPIs: Qualität, Liefertreue, Kosten, Nachhaltigkeit. Scorecards, regelmäßige Reviews.
Audits
ISO 9001, VDA 6.3, Kundenspezifische Audits, Qualitäts-Korrektur.
LkSG-Compliance
Risikoanalyse, Beschwerde-Mechanismus, Präventions-Maßnahmen, Reporting.
Lieferanten-Entwicklung
Gemeinsame Verbesserungs-Projekte, Kosten-Reduzierung, Innovation.
SRM-Tools
SAP Ariba, Coupa, Jaggaer — Lieferanten-Portal-Management.
Kompetenzen & Fähigkeiten
Fachliche Kompetenzen
Persönliche Stärken
Welche Voraussetzungen brauchst du?
Dein Weg zum/zur Lieferantenmanager:in
BME-Zertifikate (Lieferantenmanager, SRM-Experte) oder Fachwirt-Einkauf mit Spezialisierung. LkSG-Zusatzqualifikation stark nachgefragt.
Dauer
3–12 Monate (berufsbegleitend)
Abschluss
Lieferantenmanager:in (BME) / SRM-Experte
Förderung
Bildungsgutschein, QCG, Aufstiegs-BAföG
Gehalt als Lieferantenmanager:in
In Konzernen und bei globalen Supply Chains am oberen Ende.
Karrierepfad & Perspektiven
Einkäufer:in / Sachbearbeiter:in Einkauf
Operative Erfahrung.
Lieferantenmanager
Strategische Lieferanten-Betreuung.
Head of Supplier Management / CPO
Procurement-Strategie auf Konzernebene.
Sehr gut. LkSG, geopolitische Risiken und Resilienz-Druck haben die Rolle aufgewertet. Enger Austausch mit Strategic Sourcing und Compliance.
Trends & Zukunftsaussichten
CSDDD (EU-weit) erweitert LkSG-Anforderungen. KI-Risiko-Monitoring (EcoVadis AI, SupplyOn) wird Standard. Digitale Zwillinge der Lieferkette wachsen. Dual/Multi-Sourcing aus Resilienz-Gründen wird Pflicht.
Passende Weiterbildungen
Weiterbildungen im Bereich Einkauf & Beschaffung, die dich auf den Beruf Lieferantenmanager:in vorbereiten
Lieferantenmanagement
Lieferantenbeziehungen strategisch steuern und entwickeln
E-Procurement & Tools
Digitale Beschaffungssysteme und E-Procurement-Plattformen nutzen
Einkaufsverhandlungen
Verhandlungstechniken für den professionellen Einkauf
Kostenoptimierung im Einkauf
Einkaufskosten systematisch analysieren und nachhaltig senken
Lieferantenbewertung
Lieferanten systematisch bewerten und datenbasiert auswählen
Nachhaltiger Einkauf
Nachhaltige Beschaffung und grüne Lieferketten gestalten
Arbeitsorte & Branchen
Typische Arbeitsorte
Typische Branchen
Häufig gestellte Fragen zum Beruf Lieferantenmanager:in
Alles, was du über diesen Karriereweg wissen solltest
Einkäufer bestellt und verhandelt transaktional. Lieferantenmanager entwickelt Beziehungen strategisch, managt Risiken und führt Audits durch.
Bereit, Lieferantenmanager:in zu werden?
Wir helfen dir, die passende Weiterbildung zu finden – kostenlos, unverbindlich und anbieterneutral.
Verwandte Berufe durch Weiterbildung
Einkaufsmanager:in
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