Projektmanagement – Vertiefung

In diesem Vorbereitungsmodul frischst Du Prompting-Grundlagen, LibreChat und Excel-Basics auf.

• Kapitel 1: Projektkontext und organisatorisches Umfeld – Du erläuterst die Grundprinzipien des Projektmanagements und ordnest Projekte in das organisatorische Umfeld ein.
• Kapitel 2: Projektmanagement-Methoden – Du lernst klassische, hybride und agile Methoden kennen und wählst die passende Methode für unterschiedliche Projektsituationen aus.
• Kapitel 3: Business Case entwickeln und präsentieren – Du formulierst Zweck und zentrale Bestandteile eines Business Case und überzeugst Stakeholder mit klaren Argumenten.

• Kapitel 1: Projektziele und Erfolgskriterien festlegen – Du formulierst klare und messbare Projektziele und legst Erfolgskriterien fest, an denen das Projekt später bewertet wird.
• Kapitel 2: Projekt-Scope definieren und managen – Du definierst den Scope unter Berücksichtigung von Ressourcen, Zeit und Qualität und steuerst ihn über den Projektverlauf.
• Kapitel 3: Ressourcen schätzen und Projektpläne erstellen – Du schätzt Ressourcen, baust Projektstrukturpläne und Meilensteine und dokumentierst alles sauber in Confluence.

• Kapitel 1: Effektive Project Governance Strukturen – Du baust Governance-Strukturen auf, die Entscheidungen, Rollen und Eskalationswege klar regeln.
• Kapitel 2: Deep Dive Agile Projektmanagement-Methoden – Du arbeitest intensiv mit Scrum und Kanban und überträgst die Methoden in Deinen Projektalltag.
• Kapitel 3: In Jira durchstarten – Du nutzt Jira auf Praxis-Niveau für Backlogs, Sprints, Boards und Reports.
• Kapitel 4: Stakeholder-Management und Kommunikation – Du identifizierst Stakeholder, planst Kommunikation zielgruppengerecht und steuerst Erwartungen aktiv.