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Der Umsatz stimmt, und trotzdem ist am Monatsende zu wenig Geld auf dem Konto. Ein wichtiger Mitarbeiter denkt über eine Kündigung nach, und die Bank möchte wissen, wie es im nächsten Jahr weitergeht. In der Geschäftsführung landen solche Fragen gleichzeitig auf einem Tisch, und jede davon braucht eine Entscheidung.
In diesem Kurs lernst du, ein Unternehmen strategisch zu führen. Du entwickelst eine Strategie und leitest daraus Ziele ab, an denen sich das ganze Team orientieren kann. Mit den Grundlagen aus BWL und Controlling analysierst du Kennzahlen und bereitest sie in Power BI so auf, dass du auf einen Blick siehst, wo das Unternehmen steht. Entscheidungen triffst du auf dieser Grundlage und achtest dabei auf die rechtlichen Rahmenbedingungen und den Datenschutz nach DSGVO. Als Führungskraft motivierst du dein Team, verteilst Verantwortung und hältst die Leute bei der Stange, wenn es einmal schwierig wird. Microsoft 365, Copilot und ChatGPT nutzt du, um Analysen, Berichte und Entscheidungsvorlagen schneller vorzubereiten.
Am Ende legst du eine trägerinterne Abschlussprüfung ab und erhältst ein Zertifikat mit einem Nachweis deiner Kompetenzen in Unternehmensführung, Controlling, Personalführung und KI-Anwendung.
Der Kurs ist für dich, wenn du eine Führungsrolle anstrebst, etwa in der Assistenz der Geschäftsführung, als Team- oder Bereichsleitung, als Nachfolgerin im Familienunternehmen oder als Gründer. Er eignet sich auch für den Wiedereinstieg nach einer Pause oder den Quereinstieg aus einem anderen Beruf. Führungserfahrung selbst kann ein Kurs nicht ersetzen. Was du hier bekommst, ist das Handwerkszeug, mit dem du in diese Rolle hineinwachsen kannst.
Der Kurs behandelt Management- und Führungskompetenzen für die Geschäftsführung: Unternehmensstrategie, strategische Planung, Business Model Canvas, SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, Porter's Five Forces, Balanced Scorecard, OKR, KPIs und Tools wie Microsoft Copilot, ChatGPT und Power BI zur datengestützten Entscheidungsfindung.
Teilnehmende lernen Methoden und Modelle der Geschäftsführung: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, Porter’s Five Forces, BCG-Matrix, Ansoff-Matrix, 7-S-Modell, Balanced Scorecard, OKR, SMART-Ziele, Lean Startup, Design Thinking, Change Management, Führungsstile, Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Bilanzanalyse, Personalmanagement, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Handelsrecht, Compliance, Risikomanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, DSGVO, KI-Ethik und den Einsatz von Tools wie Microsoft 365, ChatGPT, Power BI, SAP S/4HANA.
Deutschkenntnisse mindestens B2
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oder ohne Förderung 742,56 €
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