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Kursbeschreibung

Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem.

Mit Deiner Online-Weiterbildung Management für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen. Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

Lehrplan & Module

Sozialmanagement

Im Kurs steht die Reflexion von Managementhandeln in Organisationen der Sozialwirtschaft im Mittelpunkt. Vor dem Hintergrund der Besonderheiten des sozialen Sektors, sozialarbeits- und organisationstheoretischer Grundlagen werden Managementmodelle für das Sozialmanagement vermittelt. Der Kurs bereitet die Studierenden darauf vor, eigenes Handeln systematisch zu planen und zu reflektieren.

Kursinhalte

Wirtschaftswissenschaftliche Positionierung des Sozialmanagements
- Sozialmanagement als Funktion und Institution
- Die Klient:innen und das Konsumverhalten in der Sozialen Arbeit
- Finanzierung des Leistungsangebots
- Markt vs. Quasimarkt
- Der dritte Sektor und das Ehrenamt
Rechtlicher Rahmen der Leistungserbringung in der Sozialen Arbeit
- Das öffentliche und das private Recht
- EU-Dienstleistungsrichtlinie und das Vergaberecht
- Das Sozialgesetzbuch
- Das Personalrecht und die Tarifbindung
- Rechtsformen sozialer Organisationen
Führung im Sozialmanagement
- Führung vs. Management
- Die Rolle und Aufgabe von Führungskräften
- Führungspersönlichkeiten und Führungstypen
- Besonderheiten der Führung im Sozialwesen
Organisationstheoretische Perspektiven zur Steuerung sozialer Organisationen
- Von Bürokratiemodell zu New Public Management
- Rational Choice und die Entscheidungstheorie
- Prinzipal-Agent-Theorie
- Praxistheorie und Organisationskultur
- Systemtheorie und Schwarmintelligenz
Management-Modelle für das Sozialmanagement
- Normatives, strategisches und operatives Management
- Management-by-objectives
- Wirkungsorientierung
- Social impact-Modell
- Das Freiburger Management-Modell
Wissenschaft und Forschung im Sozialmanagement
- Quantitative Forschung zum Sozialmanagement
- Qualitative Forschung zum Sozialmanagement

Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten

Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen

Im Kurs geht es um die Ausgestaltung von Führungsaufgaben an der Spitze von gemeinnützigen Organisationen (Gesamtleitungsebene), ebenso um Sozialmanagement auf Verbandsebene (z. B. Wohlfahrtsverbände) und in Stiftungen. Führungsprozesse verstehen und planen zu können, ist Voraussetzung für die Steuerung von Organisationen auf Grundlage der im Kurs „Verbands- und Vereinsrecht“ behandelten rechtlichen Regelungen.

Kursinhalte

Besonderheiten des Verbands- und Stiftungsmanagements
- Verbände als sozialpolitische Akteure
- Besonderheiten des Managementhandelns in Verbänden
- Stiftungen als bürgerschaftliche Akteure
- Besonderheiten des Managementhandelns in Stiftungen
Grundlagen des Vereinsmanagements
- Gemeinnütziger Verein
- Ehrenamtlicher Vorstand und hauptamtliches Personal
- Strategisches und operatives Vereinsmanagement auf Gesamtleitungsebene
Vor- und Nachteile von gGmbHs
- Unterschiede im Vergleich zum Verein
- Gründe für die Wahl einer gGmbH als Rechtsform
- Unterschiede im Managementhandeln im Vergleich zwischen Verein und gGmbH
Steuerbarkeit von Geschäftsprozessen in sozialen Unternehmen
- Typische Geschäftsprozesse
- Prozessmanagement
Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement
- Recruiting
- Personalentwicklung
- Mitarbeiterführung

Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten

Public und Nonprofit Management

Die Studierenden beschäftigen sich mit den Besonderheiten des Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens. Sie lernen unterschiedliche Managementsysteme in Non-Profit-Organisationen des Sozialwesens kennen und erfahren die Möglichkeiten und Grenzen gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft zu übertragen. Im Mittelpunkt des Kurses stehen besondere Anforderungen an das Managementhandeln in Abhängigkeit von der Rechtsform der Non-Profit-Organisation. Außerdem werden Besonderheiten der Personalführung in sozialen Einrichtungen besprochen.

Kursinhalte

Grundlagen Non-Profit Management
- Begriffsbestimmung Non-Profit-Organisation
- Bedeutung des Non-Profit-Sektors
- Historische Entwicklung
- Theoretische Erklärungsansätze
Grundlagen Public Management
- Begriffserklärungen, Definitionen und Abgrenzungen
- Theoretische Grundlagen
- New Public Management
- Aktuelle Herausforderungen
Führung und Governance in NPOs
- Besonderheiten der Führung in NPOs
- Non-Profit Governance
- Vision, Mission und Ziele in Non-Profit-Organisationen
- Stakeholder-Analyse der NPOs
Managementsysteme in Public und Non-Profit-Organisationen
- Grundprinzipien des Managements
- Allgemeine Managementsysteme
- Strategien im Public und Non-Profit Management
- Finanzierung im Public und Non-Profit Management
- Erfolgskontrolle im Public und Non-Profit Management
Besonderheiten verschiedener Rechtsformen im Non-Profit Management
- Gemeinnützigkeit
- Gemeinnützige Vereine
- Verbände
- Gemeinnützige Stiftungen
- Gemeinnützige GmbHs
Personalmanagement in Public und Non-Profit-Organisationen
- Personalmanagement in NPOs
- Ehrenamts- und Freiwilligenmanagement
- Besonderheiten des Personalmanagements in öffentlichen Verwaltungen

Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten

Verbands- und Vereinsrecht

Der Kurs vermittelt die wesentlichen Rechtsgrundlagen für das Sozialmanagement in Verbänden, Stiftungen, Vereinen und gGmbHs.

Kursinhalte

Grundlagen des Vereinsrechts
- Begriff der Gesellschaft und des Vereins
- Begriff des Vereins
- Der Verband
Die ordnungsgemäße Führung eines Vereins bzw. Verbandes
- Die Organisation eines Vereins
- Die Mitgliedschaft
- Wesentliche Unterschiede in der Führung eines Vereins
Grundlagen des GmbH-Rechts, einschließlich der gemeinnützigen GmbH (gGmbH)
- Begriff der GmbH
- Vor- und Nachteile der GmbH
- Die gemeinnützige GmbH (gGmbH)
- Die laufende Tätigkeit einer gemeinnützigen GmbH (gGmbH)
- Vor- und Nachteile der gemeinnützigen GmbH (gGmbH)
Grundlagen des Stiftungsrechts
- Begriff der Stiftung
- Weitere Unterscheidungen von Stiftungen
- Entstehen von Stiftungen
- Die Führung von Stiftungen
- Auflösen von Stiftungen
Grundlagen der Compliance im Vereins- und Verbandsmanagement
- Ziele der Compliance
- Wesentliche Haftungsvorschriften
- Grundsätzliche Vorgehensweise
- Führung eines Vereins durch den Vorstand
- Haftungsrisiken
- Praxisrelevante Haftungsmöglichkeiten
Grundlagen des Steuerrechts im Vereins- und Verbandsmanagement
- Grundlagen der Besteuerung von gemeinnützigen Vereinen und Organisationen
- Steuerliche Absetzbarkeit von Spenden
- Die Besteuerung von GmbHs
- Die steuerliche Behandlung von Stiftungen

Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten

Enthaltene Zertifikate

TrägerzertifikatZeugnis auf Hochschulniveau

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Keine Vorerfahrung

Zulassungsvoraussetzung: gute Deutschkenntnisse auf B2-Niveau.

Niveau: Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs. Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.

Technische Voraussetzungen

Laptop mit Internetzugang.

Zielgruppen

Arbeitssuchende
Fachkräfte

Berufsbilder

Geschäftsführer
Betriebsleiter

Über den Anbieter

IU Akademie IU Internationale Hochschule

Bildungsträger

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Management für soziale Einrichtungen bei IU Akademie IU Internationale Hochschule | GenauMeinKurs.de

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Management für soziale Einrichtungen

Kursbeschreibung

Lehrplan & Module

Sozialmanagement

Management in Verbänden und gemeinnützigen Organisationen

Public und Nonprofit Management

Verbands- und Vereinsrecht

Enthaltene Zertifikate

Voraussetzungen

Zielgruppen

Berufsbilder

Über den Anbieter

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