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Findest Du die Welt der IT faszinierend? Zieht es Dich hin zu analytischer und zielgerichteter Arbeit? Dann ist die Weiterbildung IT Projektmanagement genau das Richtige für Dich. Du lernst, Projekte im Bereich der Informationstechnologie zu leiten und in kritischen Schnittstellenpositionen das Verantwortungsruder zu halten. Deine Aufgabe umfasst insbesondere die Umsetzung von Projekten und Prozessen basierend auf IT- und ERP-Systemen. Dies trägt zu einer optimalen Synthese aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte bei.
Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Projektmanagement wirst Du ein:e Expert:in in der agilen und zuverlässigen Planung und Steuerung von IT-Projekten. Durch Zielausrichtungen in den Bereichen IT-Projekt- und Prozessmanagement sowie dem Requirements Engineering verfeinerst Du Deine Fähigkeiten. Darüber hinaus liegt ein starker Fokus auf der Implementierung von Projekten und Prozessen auf IT- und ERP-Systemen. Nachdem Du Deine Weiterbildung erfolgreich abgeschlossen hast, kannst Du die Konzepte der Leistungsmessung und des Performancemanagements gekonnt anwenden und als Sprungbrett für Deine zukünftige Karriere nutzen.
Heutzutage spielen IT-Fachkräfte eine entscheidende Rolle in fast jedem Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung IT Projektmanagement an der IU Akademie profitierst Du von den enormen Chancen, die sich durch den wachsenden Bedarf an Fachkräften in diesem Bereich ergeben. Nicht nur verschaffst Du Dir umfangreiches Know-how und eine robuste Expertenrolle, sondern auch die Fähigkeiten, um den Herausforderungen der ständig wandelnden Technologielandschaft standzuhalten. Bereite Dich schon heute auf die künftigen IT-Herausforderungen vor und baue Deine Karriere mit Deiner Weiterbildung IT Projektmanagement auf.
Ziel ist es, den Studierenden die Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur näher zu bringen und sowohl die einzelnen Erfolgsfaktoren für die IT-Unternehmensarchitektur als auch die eigene IT-Unternehmensarchitektur als möglichen Wettbewerbsvorteil verstehen zu lernen.
In diesem Zusammenhang werden den Studierenden auch Aspekte der IT-Sicherheit nähergebracht sowie deren Rolle als zentrale Managementaufgabe im Unternehmen verdeutlicht. Insbesondere werden auch konkret IT-Risiken den Studierenden erläutert.
Der Kurs verdeutlicht zudem die Grundlagen von Enterprise Resource Planning (ERP) Systemen und zeigt Möglichkeiten auf, diese Systeme erfolgsversprechend in das Unternehmen zu implementieren, woraus schließlich Effizienzvorteile generiert werden können.
Abschließend werden die Rolle von Open Source Software sowie Cloud Computing sowohl für die IT-Unternehmensarchitektur als auch konkret im Enterprise Resource Planning (ERP) vorgestellt und als Möglichkeit einer kostengünstigen Alternativlösung für das eigene Unternehmen diskutiert.
Kursinhalte
Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten
Die frühen Phasen der Softwareentwicklung sind maßgeblich davon gekennzeichnet, dass fachliche und technische Anforderungen (Requirements) an das IT-System zu ermitteln sind. Die Anforderungsermittlung muss äußerst umsichtig betrieben werden, weil alle folgenden Aktivitäten im SW-Entwicklungsprozess auf der Grundlage der dokumentierten Anforderungen geplant und durchgeführt werden.
In diesem Kurs werden Vorgehensweisen, Methoden und Modelle vermittelt, die eine strukturierte und methodische Ermittlung und Dokumentation von Anforderungen an betriebliche Informationssysteme ermöglichen.
Kursinhalte
Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Klausur, 90 Minuten
Die Grundlage vieler mittlerer und großer Organisationen bilden Geschäftsprozesse. Sie enthalten verbindliche Regeln und Vereinbarungen, die das Zusammenwirken aller beteiligten Organisationseinheiten und Personen dokumentieren. In diesem Kurs werden zunächst die Grundlagen der Unternehmensmodellierung aufgezeigt und anschließend konkrete Dokumentationsformen zur Prozessmodellierung dargestellt. Anschließend werden konkrete Techniken und Methoden vermittelt, mit denen Prozesse bewertet werden können. In der Praxis spielen Referenzmodelle eine wichtige Rolle. Daher werden im Rahmen dieses Kurses typische Referenzprozesse vorgestellt und das Referenzframework ITIL vertieft. Da im Prozessmanagement die organisatorische Veränderung ein kritischer Erfolgsfaktor ist, werden in diesem Kurs auch die Themen Prozessrollout und Change Management mit betrachtet.
Kursinhalte
Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten
In diesem Kurs werden typische Probleme beim Management von SW-Projekten diskutiert und dabei Methoden und Techniken vermittelt, mit denen die Herausforderungen gezielt adressiert werden können.
Darüber hinaus werden Standard-Vorgehensmodelle für das IT-Projektmanagement erläutert und gezielt deren Stärken und Schwächen herausgearbeitet.
Kursinhalte
Fakten zum Modul: Niveau: Bachelor · Unterrichtssprache: Deutsch · 5 ECTS-Punkte · Modulprüfung: Examen, 90 Minuten
Zulassungsvoraussetzung: gute Deutschkenntnisse auf B2-Niveau.
Die Weiterbildung ist auf dem inhaltlichen Niveau eines Bachelor Studiengangs. Eine Weiterbildung auf Bachelor-Niveau vermittelt grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in einem bestimmten Fachbereich.
Laptop mit Internetzugang.
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Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
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