Hybrides Projektmanagement

Einführung ins Projektmanagement

• Begriffe und Grundlagen

• Der Projektlebenszyklus

• Rollen und Verantwortlichkeiten

Projektziele & -anforderungen

• Formulierung von Projektzielen

• Projektidee und Zieldefinition

• Anforderungen und Erwartungen steuern

Projektplanung

• Projektstrukturierung und -phasen

• Aufwands- und Ressourcenplanung

• Methoden zur Aufwandsschätzung

• Zeit- und Kostenmanagement

Dokumentation & Steuerung

• Wichtige Dokumente im Projektmanagement

• Terminplanung und Meilensteine

• Budgetierung und Kostenkontrolle

Risikomanagement

• Identifikation und Analyse von Risiken

• Maßnahmen zur Risikobewältigung

Kommunikation im Projekt

• Grundlagen der Kommunikation

• Effektive Meetings und Berichterstattung

• Präsentationstechniken

Prüfungsvorbereitung & GPM-Basisprüfung

• Prüfungsrelevante Inhalte wiederholen

• Bearbeitung von Übungsaufgaben

• Offizielle GPM-Basisprüfung

Grundlagen agiler Transformation

• Spiral Dynamics, AQAL & Integrale Theorie – Modelle zur Entwicklung von Organisationen

• Transformation nach Laloux – Selbstorganisation in Unternehmen

• Das Adaptionsmodell zur agilen Organisation – Rahmen für Veränderungsprozesse

Agile Methoden & Innovationsprozesse

• Design Thinking – Kreative Lösungsfindung und iterative Entwicklung

• Agiles Projektmanagement – Methoden, Rollen und Werkzeuge (Scrum, Kanban & Co.)

• Agile Tools & Organisationsshift – Digitale Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten

Kommunikation & Zusammenarbeit

• Kommunikationskultur, Feedback & aktives Zuhören – Erfolgsfaktoren für agile Teams

• Beteiligungsmethoden – Teams effektiv einbinden und Entscheidungsprozesse gestalten

• Workhacks & TZI-Dreieck – Praktische Methoden zur Förderung agiler Zusammenarbeit

Entscheidungsfindung & Resilienz

• Agile Entscheidungsverfahren – Methoden zur Konsensfindung und Partizipation

• Agiler Burnout – Prävention und Resilienz im agilen Umfeld

Agiles Management & Scrum-Grundlagen

• Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens
• Das Scrum-Framework und seine Rollen
• Agile Teams und Zusammenarbeit
• Aufgaben des Scrum Masters
• Servant Leadership & Coaching
• Moderation von Scrum-Events
• Umgang mit Impediments
• Aufgaben des Product Owners
• Backlog-Management & Priorisierung
• Definition von User Stories & Epics
• Stakeholder-Management

Scrum-Prozesse & Artefakte

• Sprint-Planung & Timeboxing
• Definition of Done & Acceptance Criteria
• Methoden zur Aufwandsschätzung

Prüfungsvorbereitung & EXIN-Zertifizierung

• Testklausuren & Strategien für die Prüfung
• Scrum Master Prüfung (90 Min, Multiple Choice)
• Product Owner Prüfung (45 Min, Multiple Choice)