WeiterbildungsangebotProzessmanagementBis zu 100% förderbarGrundlegende Kenntnisse

Prozessmanagement Aufbau

Anbieter: NEXIO Online Akademie GmbH

Preis
0,- €

oder ohne Förderung 890 €

Auf einen Blick
DurchführungOnline
LernformatZeitgebunden
Dauer2 Wochen in Vollzeit
UnterrichtsspracheDeutsch
Startalle 2 Monate
Kursdetails als PDF
Qualität des Bildungsträgers
AZAV-Siegel – AZAV-zertifizierter Bildungsträger, Förderung möglich

AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich

Kursbeschreibung

Gelingende Unternehmensprozesse sind die Erfolgsgrundlage deines Unternehmens. Wer die Grundsätze und Methoden des Prozessmanagements kennengelernt hat, sieht sich in der Praxis mit einer organischen und meist gewachsenen Unternehmenskultur konfrontiert, in der sich kaum ein idealtypischer Ansatz findet, diese Instrumente einzusetzen. Du bist einerseits mit Prozessen konfrontiert, die erstarren und längst nicht mehr zeitgemäß sind, aber: 'Das habt ihr schon immer so gemacht'. Andererseits leben Prozesse und werden oft schneller verändert als die Dokumentation mitkommt. Beides kann verhängnisvoll sein und führt schnell zu hohen Kosten und Fehlern.

Aber du schaffst es nur zusammen mit deinen Mitarbeitern und dem Management und nicht gegen sie. Darum liegt der Fokus in diesem Kurs immer auch auf dem dynamischen Umfeld aller Prozessbeteiligten. Er bietet dir Hilfe, alle Beteiligten optimal in die Analyse, das Prozess-Redesign und das Changemanagement einzubeziehen. Ein Großteil dieses Kurses besteht aus praktischen Übungen und Casestudies.

Lehrplan & Module

01

Zerlegung, Analyse und Bewertung von Unternehmensprozessen

Du zerlegst Unternehmensprozesse in Teilprozesse und Aktivitäten und analysierst Abläufe, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Anhand definierter Kriterien bewertest Du Effizienz und Schwachstellen.

02

Prozesse in und mit Gruppen von Prozessbeteiligten beschreiben, visualisieren und analysieren

Du erarbeitest Prozessbeschreibungen gemeinsam mit den Beteiligten, etwa in Workshops. Mit Notationen wie BPMN oder Swimlane-Diagrammen visualisierst Du Abläufe und analysierst sie im Team.

03

Team-Moderation und Prozesskommunikation

Du lernst, Workshops mit Prozessbeteiligten zu moderieren und unterschiedliche Sichtweisen zusammenzuführen. Zudem planst Du die Kommunikation rund um Prozessänderungen zielgruppengerecht.

04

Leitmotive benennen, Anforderungen formulieren,

Du entwickelst Leitmotive für die Prozessgestaltung und leitest daraus konkrete Anforderungen ab. Kunden-, Mitarbeiter- und Unternehmensperspektive fließen dabei gleichermaßen ein.

Enthaltene Zertifikate

TrägerzertifikatTrägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung

Voraussetzungen

Vorkenntnisse: Grundlegende Kenntnisse

Vorausgesetzt werden Grundlagen in der PC-Bedienung und im Umgang mit Webbrowsern sowie Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2. Ein Grundlagenkurs im Prozessmanagement sollte bereits absolviert sein.

Zielgruppen

  • Arbeitssuchende

Berufsbilder

  • Prozessmanager
  • Prozessberater

Über den Anbieter

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