Organisationsentwicklung (in Kooperation mit der E-Learning Group)
Anbieter: NEXIO Online Akademie GmbH
oder ohne Förderung 2.224 €
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
Im Berufsfeld der Organisationsentwicklung gestalten Sie aktiv Veränderungsprozesse in Unternehmen und Institutionen. Sie analysieren bestehende Strukturen, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Teams und Führungskräfte bei der Umsetzung von Neuerungen.
Im Kurs lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse planen, steuern und kommunizieren. Sie setzen die erlernten Methoden gezielt ein, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Sie arbeiten mit verschiedenen Stakeholdern, moderieren Workshops und unterstützen Teams bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.
Konfliktmanagement, Risikobewertung und die Anwendung agiler Arbeitsmethoden gehören ebenso zu Ihrem Handwerkszeug wie die Fähigkeit, den Erfolg von Maßnahmen zu evaluieren und dauerhaft zu sichern. Mit diesen Kompetenzen sind Sie in der Lage, Unternehmen in Zeiten des Wandels erfolgreich zu begleiten und Ihre eigene Karriere zukunftssicher zu gestalten.
Dieses Modul bieten wir in Kooperation mit der E-Learning Group GmbH an. Die E-Learning Group stellt das Lernmaterial zur Verfügung.
Lehrplan & Module
Grundlagen und Prinzipien der Organisationsentwicklung
Du lernst Ursprung, Ziele und Grundprinzipien der Organisationsentwicklung kennen, etwa Beteiligung der Betroffenen und Hilfe zur Selbsthilfe. Systemisches Denken bildet dabei die Basis.
Phasen von Veränderungsprozessen in Organisationen
Du lernst Phasenmodelle wie das Drei-Phasen-Modell nach Lewin und das Acht-Stufen-Modell nach Kotter kennen. Typische Reaktionen von Mitarbeitenden in den einzelnen Phasen werden erläutert.
Stakeholder-Analyse und Kommunikation
Du identifizierst Stakeholder, bewertest ihren Einfluss und ihre Haltung und entwickelst passende Kommunikationsstrategien. Ein Kommunikationsplan sorgt für Transparenz im Veränderungsprozess.
Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung
Mit Methoden wie Prozesslandkarten, Wertstromanalyse und Ursache-Wirkungs-Diagrammen analysierst Du Abläufe. Darauf aufbauend entwickelst Du Optimierungsmaßnahmen.
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Vorausgesetzt werden grundlegende PC-Kenntnisse inklusive MS Office und Internet. Du solltest Deutsch in Wort und Schrift mindestens auf dem Niveau B2 beherrschen. Idealerweise verfügst Du über einen Berufsabschluss oder ein Studium. Erste praktische Erfahrungen in Organisationen oder Unternehmen, z.B. im Personalwesen, in der Produktion, im Projektmanagement oder in der Prozessoptimierung, erleichtern den Zugang zu den Inhalten. Fachspezifische Vorkenntnisse in Change Management, Lean Management oder Qualitätsmanagement sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung, da wir alle relevanten Grundlagen im Kurs vermitteln.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Organisationsentwickler
- Change Manager
- Change Consultant
Über den Anbieter
