Nachhaltigkeits- und Transformationsmanagement - Integration und Praxis
Anbieter: NEXIO Online Akademie GmbH
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
Als Nachhaltigkeitsmanager:in gestalten Sie aktiv die Zukunft von Unternehmen und treiben den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft voran. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle an der Schnittstelle zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Anforderungen. In diesem Kurs erwerben Sie das komplette Know-how, um Nachhaltigkeitstransformationen professionell zu steuern. Sie lernen, Nachhaltigkeit als Veränderungsprozess zu verstehen und erfolgreich in bestehende Systeme zu integrieren – von der Vorbereitung über den Aufbau bis zur dauerhaften Verankerung.
Sie entwickeln außerdem Kompetenzen in der systematischen Analyse: Sie führen Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen durch, bewerten Auswirkungen, Risiken und Chancen und dokumentieren den Ist-Zustand. Auf dieser Basis erstellen Sie fundierte Nachhaltigkeitsstrategien, formulieren SMART-Ziele und definieren aussagekräftige ESG-Indikatoren und KPIs. Der Kurs befähigt Sie, Nachhaltigkeitstransformationen eigenständig zu steuern und zum:zur gefragten Expert:in in einem der wichtigsten Zukunftsfelder zu werden.
Lehrplan & Module
Nachhaltigkeit als Transformationsprozess verstehen
Du lernst, Nachhaltigkeit als langfristigen Veränderungsprozess im Unternehmen zu verstehen, der ökologische, soziale und ökonomische Dimensionen verbindet. Modelle der Transformation helfen Dir, den Wandel strukturiert anzugehen.
Transformationsphasen in bestehende Systeme integrieren
Du erfährst, wie Transformationsphasen in bestehende Management-, Organisations- und Prozesslandschaften eingebunden werden. Schnittstellen zu Qualitäts-, Umwelt- und Risikomanagement werden dabei berücksichtigt.
Governance-Strukturen und Verantwortlichkeiten klären
Hier klärst Du, welche Gremien, Rollen und Verantwortlichkeiten für Nachhaltigkeit im Unternehmen nötig sind. Du lernst, Entscheidungswege und Berichtslinien klar festzulegen.
Ausgangslage: Ist-Zustand, Stakeholder, Wesentlichkeit
Du erhebst den Ist-Zustand eines Unternehmens, identifizierst relevante Stakeholder und führst eine Wesentlichkeitsanalyse durch. Damit schaffst Du die Grundlage für eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie.
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Vorausgesetzt werden grundlegende PC-Kenntnisse inklusive MS Office und Internet. Deutsch in Wort und Schrift sollte mindestens auf dem Niveau B2 beherrscht werden. Idealerweise verfügen die Teilnehmenden über einen Berufsabschluss oder ein Studium in einem wirtschaftlichen, technischen oder verwaltungsbezogenen Bereich. Von Vorteil ist Berufserfahrung aus dem Bereich Management, Nachhaltigkeit, Umweltmanagement, Klimaschutzmanagement oder ähnliches. Ebenso hilfreich ist ein grundlegendes Interesse an betrieblichen Zusammenhängen und Unternehmensprozessen.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Nachhaltigkeitsmanager
- Sustainability Consultant
- Umweltschutzmanager
Über den Anbieter
