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Supply-Chain-Management (SCM) - Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik
Anbieter: NEXIO Online Akademie GmbH
oder ohne Förderung 2.180 €
AZAV-zertifizierter Träger
Förderung durch die Agentur für Arbeit möglich
Kursbeschreibung
In einer globalen Wirtschaft, die von zunehmend komplexen Logistiknetzwerken und einem stetigen Bedarf an effizienter Lagerhaltung und Transportwesen geprägt ist, vermittelt dir dieser Kurs die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen. Vor allem hilft er dir auch, zukunftsorientiert zu handeln und die Effektivität und Effizienz von Lieferketten zu steigern. Dieser umfassende Kurs richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Industrie, Handel, Logistik, Beschaffung, Einkauf und Materialwirtschaft, die ihre Fähigkeiten im strategischen und operativen Management von Lieferketten verbessern möchten.
Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Kernbereiche, darunter das strategische Management, wo du lernst, Supply-Chain-Strategien zu entwickeln und Risiken zu minimieren. Im Bereich der operativen Kontrolle werden moderne Methoden wie Kanban, Andon sowie JIS/JIT eingeführt, um die Produktionssteuerung und Prozessvisualisierung zu verbessern. Zusätzlich vertiefst du dein Wissen in Lean Management, Six Sigma und TOC, um die Prozessqualität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Besondere Aufmerksamkeit wird auch dem Bereich Beschaffung gewidmet, in dem du Fähigkeiten in Marktanalyse, Lieferantenauswahl sowie Verhandlungs- und Vertragsmanagement entwickelst.
Dieser Kurs bietet nicht nur praktisches Wissen und unmittelbare Anwendbarkeit, sondern bereitet dich auch darauf vor, führende Rollen in der Optimierung von Supply-Chains einzunehmen. Du verfügst nach Abschluss über das nötige Wissen, um operative Prozesse zu optimieren und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu leben.
Lehrplan & Module
Strategieentwicklung für Supply-Chains
Du lernst, wie eine Supply-Chain-Strategie aus der Unternehmensstrategie abgeleitet wird und wie Kosten, Servicegrad und Flexibilität gegeneinander abgewogen werden. Netzwerkgestaltung, Make-or-Buy-Entscheidungen und Kennzahlen bilden die Grundlage.
Risiken erkennen und mindern
Behandelt werden typische Risiken in Lieferketten wie Lieferausfälle, Abhängigkeiten von Einzelquellen oder Transportstörungen. Du lernst Methoden zur Risikobewertung und Maßnahmen wie Dual Sourcing oder Pufferbestände kennen.
Nachhaltigkeit und Ethik beachten
Du erfährst, wie ökologische und soziale Anforderungen in die Lieferkette integriert werden, etwa über Lieferantenkodizes und Sorgfaltspflichten nach dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Emissionsreduktion in Transport und Beschaffung ist ein weiterer Schwerpunkt.
Kanban zur Produktionssteuerung
Du lernst Kanban als Pull-System zur verbrauchsgesteuerten Produktionssteuerung kennen. Kartenkreisläufe, Berechnung der Kartenanzahl und Voraussetzungen für den Einsatz werden erläutert.
Enthaltene Zertifikate
Voraussetzungen
Vorausgesetzt werden gute Deutschkenntnisse (Sprachniveau B2) und grundlegende Englischkenntnisse. Ebenso notwendig ist eine Ausbildung oder ein Studium im kaufmännischen, wirtschaftswissenschaftlichen, technischen, logistischen oder IT-Bereich.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
Berufsbilder
- Supply Chain Manager
- Logistikmanager
- Strategischer Einkäufer